眉县坚持把基层作为培养选调生的主阵地，创新构建“靶向帮带、多维赋能、长效管理”三位一体培养体系，通过系统化培养、精准化施策、规范化管理，着力打造一支信念坚定、作风扎实、担当有为的选调生队伍。
靶向培育强基础，基层实践见实效。实施“专业+特长+需求”定岗机制，将7名选调生精准安排至农旅融合、特色产业等重点村，协助抓好乡村振兴、集体经济发展、基层治理等工作。推行“四帮一”工作机制，选配县级领导、镇街党委书记、镇街领导班子成员及村党组织书记为帮带导师，导师根据选调生每季度汇报进行全面指导，促进选调生健康成长。强化实践锻炼，组织选调生深入开展服务群众、国情调研等活动，搭建应往届选调生互助互促平台，帮助村民群众纾困解难，4名选调生因表现突出获评“先进工作者”。
多维赋能提素质，学用结合促成长。构建“岗前训+分期训+重点训”全方位培训体系，围绕产业发展、招商引资等重点领域，开展中青年干部进修培训等专题培训3次，有效夯实干部专业基础。开展一线淬炼式实地研学，组织两届6名选调生赴浙江开展调研，学习美丽乡村建设、“千万工程”等先进经验，撰写6篇心得体会和1篇调研报告，增强了选调生立足基层谋划发展的实践能力。注重学用结合，推动选调生基层调研成果向实践转化，将“枫桥经验”等创新做法融入基层治理，累计为群众办实事35件，举办实绩展示现场会3次，组建选调生“合力小组”，争取资金30万元助力豆家堡村开展百米村口绿化提升工程，成功打造为全县人居环境示范点，将服务延伸至“最后一公里”。
长效管理激活力，严管厚爱显担当。完善日常管理制度，严格落实在村签到、请示报告、请销假等制度，建立“一人一档”成长档案。强化资金保障，按时足额拨付安置费、国情调研费等各类专项资金，帮助协调解决住房等问题，对服务群众专项资金使用率低于50%的及时提醒督促。健全考核评价机制，综合运用年度考核、平时考核、试用期满考核等多种方式，通过实地访谈、查阅资料等方式全方位了解选调生履职情况，先后提拔使用11名政治素质过硬、工作实绩突出的选调生进入镇街、部门领导班子任职。
（供稿：眉县县委组织部）
