扶风县天度镇党委、政府坚持新时代好干部标准，激励引导公务员干事创业、担当作为，构建起“指标量化、程序闭环、结果管用”的公务员平时考核运行体系，在全镇营造干在平时、比在平时，凭实干立身、靠业绩说话的浓厚氛围。
考核指标精雕细琢，绘准干部履职“立体像”。建立健全日常考核机制，结合实际，制定天度镇公务员平时考核实施方案，并成立以党委书记为组长，镇长、副书记、组织委员为副组长，其余领导班子为成员的考核委员会。在坚持正确导向、遵循科学原则的基础上，通过分层分类、量化行为、动态调整的方式重点细化考核指标。采用“6+2+X”的量化评价体系，细化考核指标，明确考核内容，实现“考核有标准、评价有依据、努力有方向”。“6”即共性指标，从“政治素质理论学习、日常考勤、民主测评、道德品行、工作作风、廉洁自律等”方面，对公务员进行综合性评价，分值占比60%；“2”即个性化指标，从业务成效+包村及参与重点工作方面进行考核，分值占比40%，“X”则代表加减分项目，如有表彰、批示肯定、攻坚克难、信息宣传等可得到奖励加分（最高不超过5分）；有批评、处分、工作失误等则减分（一次减1分）。在加减分中又细化加减分标准，做到公平公正，形成了可量化、立体化、多维度的综合评价体系，有效避免了“千人一面”的现象，实现了对公务员的“精准画像”。
考核程序严谨细致，提效日常考评“全流程”。秉持客观公正、注重实绩，简便易行、有效管用原则，通过优化流程、完善主体、创新方式，着力提升公务员平时考核效率。自2025年第三季度起，制定并运用公务员平时考核分值表（100+X分值），通过赋分考核指标，直观反映各公务员平时表现情况，较大程度避免考核同等次情况。指导公务员规范月工作纪实，对照月工作计划，跟进记录履职情况、工作进展及成效，完成自我评价。每月分管领导结合工作表现对公务员进行月纪实点评审核，每季度对公务员工作推进情况进行集体评议、考核工作小组进行评价，考核结束后及时开展谈心谈话，帮助引导公务员持续改进工作，构建闭环评价链条。
结果运用鲜明导向，点燃干事创业“强引擎”。通过科学运用结果，树立重实干、重实绩的鲜明导向，激发公务员队伍的内生动力和担当精神。立足公务员岗位工作实际，将全年考核工作量化分解至四个季度，明确完成时限，做到有计划、有安排、有落实。打破年终考核“一锤定音”的传统模式，实行“平时+年终”双轨并行考核机制，依据平时考核占60%和年终考核占40%，综合确定年度考核等次，坚持把平时考核结果与日常管理相结合，强化正向激励、反向约束，实现奖惩同步兑现。确定考核结果后，由分管领导对考核对象进行针对性谈话，对考核“优秀”的干部帮助总结经验，引导其戒骄戒躁、再接再厉，同时在干部交流、中层任职、提拔使用、职级晋升、评先评优时予以优先考虑；对考核“一般”的干部及时进行批评教育，帮助其分析原因、改进提高、奋勇争先。大力营造重实干、讲担当的良好工作氛围，有效解决“干多干少一个样”的问题，切实提高公务员考核的“含金量”。
（供稿：扶风县天度镇人民政府）
