近年来，安康市汉滨区紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍目标，持续在“选、育、管、用”四个方面精准发力，靶向施策，“全链条”锻造出一支符合新时代好干部标准、适应乡村振兴需要的过硬队伍。
广开渠道“选”，蓄足“源头活水”。针对全区公务员队伍整体结构不优、活力不足、专业性不强等实际，坚持考试录用“招”、人才引进“调”、专业需求“配”等多种渠道，科学规划进入方式、规模和比例，聚焦乡村振兴、基层治理、项目一线等主阵地，结合各单位重点任务、空缺编制、岗位需求等情况，近三年来，累计招录公务员338名，通过区外转任、企事业单位调任、从优秀村（社区）干部中考录等方式补充60余名优秀年轻干部。同时，采取班子研判、考核考察等方式，全方位了解干部成长状态，建立并动态更新优秀年轻干部人才库，蓄足“源头活水”。
精准滴灌“育”，强化“墩苗历练”。坚持把思想政治建设放在首位，依托学习强国、网络培训、汉滨先锋等学习平台和各级党校、先锋讲坛、市区红色基地等教育平台，组织开展线上线下同步教学，引导广大公务员深化思想认识，增强政治素养、坚定理想信念。围绕提升专业素养，统筹举办各类培训班，分级分批开展理论培训，形成及时学理论、反复学政策、常态学业务的良好氛围。注重在落实重大任务、处理重大问题和复杂矛盾中历练队伍，先后选派90余名年轻公务员到项目建设、招商引资、驻村帮扶、信访维稳、征收安置等吃劲岗位、工作一线淬火历练，使干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
宽严并济“管”，锻造“担当铁肩”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，调动公务员干事创业热情。常态监督管理，畅通来信来访、12380举报电话、网络举报等监督渠道，定期开展谈心谈话，及时纠正苗头性倾向性问题，使年轻干部少走弯路、尽快成长。“全方位”关心关爱，推行“导师帮带”制度，选派政治坚定、担当有为、能力过硬、作风优良、经验丰富的领导干部或业务骨干担任帮带导师，帮助年轻干部提升基本素养、基本技能和专业能力。
不拘一格“用”，激励“干事创业”。破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念，坚持“重实干、重基层、重担当、重公论”的选人用人导向。定期开展班子研判，结合汉滨区“三亮三评三运用”干部绩效动态考核系统，精准考核干部实绩，通过分数赋能的方式，及时把素质好、能力强的干部选出来、用起来。常态化做好干部职级晋升工作，大胆使用优秀年轻干部。换届以来，提拔使用35岁左右优秀公务员88名、晋升职级590人次，推荐遴选到省、市部门工作63名，确保全区干部队伍建设梯次接续，事业发展薪火相传。
供稿：安康市汉滨区委组织部
