近年来，永寿县聚焦公务员“引、育、管、用”关键环节，持续优化乡镇公务员队伍结构，提升队伍整体素质，激发队伍活力，为推动乡村振兴和基层治理提供了有力的人才支撑。
引凤筑巢，拓宽源头活水。严格落实“有编必招、专编专用”原则，精准研判乡镇机关缺编和岗位需求，科学制定招录计划与岗位条件，确保人岗相适。大力拓宽招录渠道，注重从服务基层项目人员、乡镇事业编制骨干、优秀村（社区）干部中选拔人才，有效丰富队伍来源。近年来，累计为乡镇机关招录公务员100余人，其中本科以上学历占比超过90%。
精育强能，锻造实战尖兵。推行“全员轮训+精准滴灌”模式，确保乡镇公务员培训全覆盖。依托“永寿大讲堂”常态化平台，分层分类举办新任科级干部培训、公务员初任培训、能力提升及乡村振兴等专题培训，辅以线上学习，强化思想淬炼、政治历练和专业训练。近年来，举办各类培训班50余期，覆盖2700余人次。优选基层干部赴北大、浙大、同济等名校“充电”，有计划选派干部到苏陕协作地区、乡村振兴、项目建设、信访维稳等岗位实践历练，有效提升视野格局与履职本领。
激活动能，树牢实干导向。鲜明贯彻“三项机制”，坚持重基层、重实干、重实绩的用人标尺。制定《永寿县年度目标责任考核评价实施细则》，将考核结果与评优评先、提拔晋升紧密挂钩，明确规定乡镇评优比例高于县直部门，职级职数向乡镇倾斜。近年来，累计为乡镇公务员晋升职级130余人次，切实发挥激励效应，多层面激发乡镇干部干事创业的内生动力。
拴心留人，夯实稳定根基。严格落实乡镇公务员津补贴、工作补贴等政策，考核评优向基层一线和艰苦岗位倾斜，有力保障了乡镇公务员待遇水平。着力改善工作生活环境，严格落实体检、休假制度，关爱其身心健康。同时，健全谈心谈话机制，定期倾听干部心声，及时纾困解难，营造干部安心安业氛围。
供稿：永寿县委组织部
