近年来，咸阳市秦都区深入贯彻落实《全省干部教育培训规划（2023-2027年）》，坚持“集中资源办大事，把钱花在刀刃上”的原则，从精简培训形式、扎实授课内容、细化过程管理三个层面着手，切实提高干部教育培训实效。
培训形式“精”。以《秦都区干部教育培训实施方案》为依托执行全年培训计划，持续推进主体培训。以区委党校为主阵地，对接好全区领导干部、中青年干部、新任职科级干部等重点主体，分门别类组织217名学员参训。坚持常态培训紧抓不懈，举办“秦都大讲堂”9期，围绕作风建设、基层治理等主题，培训干部1250余人。坚持集中与自主相结合，以全区42个单位部门为责任主体，制定年度干部教育培训各类班次计划，为全区高质量发展提供有力的人才支撑和智力支持。精准把控各类培训支出费用，严格依照《秦都区干部教育培训费管理办法》落实师资费等各项费用，精细核算费用，梳理台账清单，做到形式精简、资源集中、组织高效。
授课内容“实”。干部教育要坚持学思用贯通、知信行统一，注重理论素养和业务能力的双提升。坚持原原本本学理论，以习近平总书记重要讲话原文、党的理论原著为教材，举办“《习近平经济文选》第一卷联学培训班”等理论培训10期，并开展“机关党员教育培训示范班”和廉政教育主题讲座4期，培训干部590余名，帮助学员悟透党的创新理论以指导实践，重温党规党纪以检视自身。坚持联系实际学业务，邀请11位区级领导围绕工作中的重点难点，剖析现实案例，分享工作经验，为广大干部传经送宝，全区各单位对焦政务公开、财会统计、法律业务等主题精准施教，举办培训73期。引入情境教学，将开展实地调研、撰写工作规划等环节作为培训的重要组成部分，变“被动学”为“主动学”，力求培养党员干部“政治能力”“思维能力”“实践能力”三位一体的综合能力。
过程管理“细”。以学以致用为目标，不断细化管理方法、强化过程管控。严格遵照《关于在干部教育培训中进一步加强学员管理的规定》，筑牢全时段纪律“防火墙”，培训前组织行前谈话会、学习《外出培训纪律“八严禁”》、签订《纪律承诺书》，打好参训“预防针”，培训中进行“网格化”管理，在党校主体班次采取设置班主任和班委成员、划分考勤学习小组等措施，建立组织部门随机督查、班主任全程跟班、班委会密切配合的“三位一体”联合共管机制，织密纪律监督“网”，让培训制度落在实处。丰富考核形式，针对学员“训后就忘”“学用脱钩”的现实桎梏，灵活采取座谈交流、论文答辩、结业测试等形式，让学员课中课后都能“学思结合”，把学用转化能力强、训后工作实绩突出作为纳入后备干部培养的重要依据，真正形成“学习闭环”。
（供稿：咸阳市秦都区委组织部）
