近年来，淳化县紧紧围绕新时代干部队伍建设要求，以深化教学方法创新、健全课程管理机制、突出结果导向运用为重点，推动干部教育培训从“知识传授”向“能力赋能”转变，为县域高质量发展锻造高素质专业化干部队伍。
深化教学方法创新，激发学习动能。全面推广互动体验，硬性规定互动式、体验式、研讨式教学在各类班次中最低课时比例为30%，打破传统“满堂灌”模式。做深做实实践教学，组织干部赴先进地区、标杆单位现场观摩，打造“观摩——研讨——转化”教学闭环，通过案例研讨将感性观察转化为理性认知，使实践教学成为驱动工作创新的催化剂。今年以来，组织聚焦年轻干部培养的中青年干部培训班，提升干部政治素质和履职能力的乡科级干部进修班、红色旅游乡村旅游培训班等重点班次11期，推行“案例+研讨”模式，引导干部深度参与、碰撞思想，切实提升解决实际问题的能力。
健全课程管理机制，优化保障体系。完善全链条管理机制，严把课程入口关和质量关，建立定期评估与动态更新制度，及时淘汰滞后课程，实现从需求分析、课程研发、准入审查到效果评估、淘汰退出的全流程精细化管理。统筹整合课程资源，与旬邑、耀州、黄陵等周边党校及马栏、照金、延安干部学院联合办学，挖掘省内外红色文化资源，打造“课程+基地”体验式教育模式。借力高校优质资源，开展线上联合培训，提升课程前沿性和吸引力。强化质量评估反馈，构建学员、教师、管理者等多维度评估体系，加强训后跟踪评估，将评估结果与课程优化、师资聘任强关联，形成持续改进的闭环机制。
突出结果导向运用，深化训用结合。落实培训成果转化，制定《淳化县干部教育培训记录册》，全程记录干部培训表现及训后工作成效，形成完整培训档案。搭建实践历练平台，组织干部赴沿海发达地区开展异地教学，加速学习成果转化。强化选拔任用关联，严格落实“凡提必训”要求，将培训表现作为干部选拔任用、职级晋升的重要依据，公开宣传学用结合先进典型，树立鲜明导向。推行培训效果跟踪评估，通过季度回访、年度考核等方式，了解干部培训后工作成效，将评估结果纳入干部考核档案，作为评先评优、岗位调整的重要依据。对培训后表现突出的干部，优先推荐参加上级培训、重点任务，形成“学有动力、干有方向”的良好氛围。
（供稿：淳化县委组织部）
