为破解新招录干部“角色转换慢、业务不熟练、思想易迷茫”等突出问题，旬邑县立足源头培养、跟踪培养、全程培养的干部成长规律，创新推行新招录干部“2+1”结对帮带机制，构建“思想有人引、业务有人教、成长有人扶”的全链条培养体系。
严把导师遴选“准入关”。坚持“政治过硬、实绩突出、作风优良”的原则，建立导师遴选备案制。思想导师选配标准为所在单位政治素质过硬，理想信念坚定，党性修养高，作风正派，具有较强的政治敏锐性和鉴别力，善于做思想政治工作的科级领导干部；业务导师须为本单位业务精通、能力突出、经验丰富和具有较强的责任心与事业心，同时具有一定的组织协调能力和语言表达能力的科（股）长。
细化结对匹配“精准度”。结合新招录干部的专业背景、岗位需求、个人特长及发展短板，为每名干部选优配强思想导师与业务导师各一名。明确导师与帮带对象的职责清单，同步建立“一人一档”成长档案，详细制定帮带计划，全面记录学习轨迹、工作实绩等内容，实现培养过程可追溯、可评估。
健全制度保障“硬支撑”。联合县人社局印发了《关于建立新招录人员“2+1”结对帮带培养机制的通知》，明确目标任务、适用对象、结对标准、核心工作等内容，同时细化考核评价体系、正向激励措施及组织保障要求，形成“权责清晰、流程规范、奖惩分明”的闭环管理机制，为结对帮带工作有序开展、落地见效提供坚实政策遵循。
（供稿：旬邑县委组织部）
