2025年，西安市长安区深入贯彻落实全国、全省、全市组织部长会议精神，围绕区委“九大攻坚行动”等重点任务，聚焦政治、担当作为、纪律作风、选人用人、巡视巡察监督等工作重点，开展“五强化五突出”专项提升行动，创新实施日常管理“八项监督”，监督对象覆盖更广、监督事项落实更细、监督措施推进更实、监督体系运转更优。
抓好“关键少数”，管好“绝大多数”，监督对象覆盖更广。针对“关键少数”这个核心点，制定《领导干部职务变动交接工作监督事项规定（试行）》，规范职责权限。开展个人有关事项专题培训，围绕4方面8项重点进行提醒，完成区管干部集中报告以及电子化申报，严格落实“一提醒一反馈”机制，领导干部的政治意识、责任意识进一步增强。针对“绝大多数”这个基本面，建立受处分干部常态化警示教育机制，督促相关单位对本单位、本系统受处分干部开展提醒谈话、批评教育，利用“身边事”警示教育“身边人”，引导党员干部筑牢自律防线。
做实“政治监督”，做深“日常监督”，监督事项落实更细。制定《关于加强组织部门政治监督实施意见》，聚焦政治立场、政治忠诚、政治责任、政治生态等方面开展政治监督。运用干部管理“六张清单”，将贯彻落实“第一议题”制度、政绩观教育等作为重点，列席部门党组（委）、街道党工委会议，强化督导指导。创新干部日常管理“八项监督”，从民主决策、规范用权、履职尽责、担当作为、严格自律、工作作风、廉洁从政、廉洁齐家等8方面入手，结合巡察督导开展日常监督检查，对存在问题进行提醒纠正，实现监督抓在经常、严在日常。
用准“严格管理”，用活“正向激励”，监督措施推进更实。以“严管”明确底线，采取“1+10+7”模式征集负面信息，定期了解分析处科级干部“家访”情况，常态化开展提醒谈话，向存在苗头性、倾向性问题单位印发《提示函》。以“厚爱”为鲜明导向，开展“任职履新一百天”活动，了解新提拔处级干部履职岗位新转变、新思路、新举措。扎实开展干部借调统计及专项清理工作，推动干部力量向基层下沉、向一线集聚，激发干部扎根基层干事创业的内生动力。
畅通“内部监督”，联动“外部监督”，监督体系运转更优。干部监督面广、点多、量大，监督问题难发现、易反复，仅靠组织部门监督难以实现全体系覆盖，需要凝聚各方力量协同发力，推动各类监督融合贯通。一方面，加强组织部门内部协调配合，开展干部管理监督专题培训，对部分单位进行选人用人专项检查，对相关区管干部在职学历进行专项排查，开展科级干部“一报告两评议”，加强评议结果分析运用，提升选人用人工作质效。另一方面，深化跨部门协同监督模式，首次召开全区干部监督工作会议，系统部署政治监督、担当作为监督等五大重点任务，依托干部监督联席会议制度，建立与纪检监察、巡视巡察、审计、信访等部门沟通协调机制，实现综合信息共享、信访处理互通、巡察整改联动，着力破解干部监督力量分散、方式单一等问题。
（供稿：西安市长安区委组织部）
