近年来，府谷县持续完善监督机制、创新监督方式，着力“任前家访”“政绩观考察”“关键少数”三个着力点，持续加强对干部队伍监督管理，不断健全完善从严管理监督干部制度体系，为锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍筑牢监督屏障。
探索“任前家访”，破解“八小时外”监督难题。针对干部“八小时之外”监督难题，府谷县打破传统考察局限，建立任前考察家访制度，将监督探头从工作场景延伸至家庭场景。考察组通过“拉家常听家风”的立体式走访，精准掌握考察对象的家庭美德、兴趣取向、社交圈层等真实情况。对拟提拔“一把手”、组织人事、资金审批等关键岗位干部进行全覆盖家访，力争家访准确到位，持续筑牢干部“八小时之外”监督防线。
聚焦“政绩观考察”，破解“政绩观”识别难题。健全政绩观考察机制，注重近距离了解、多角度分析、具体化评价，细化领导干部对党忠诚、政治定力、群众立场、实干担当、廉洁自律5个方面20项考察指标，努力把政绩观从抽象化的概念，具象为用数据说话、用事例支撑的知事识人考察评价体系。通过“线上评价+线下鉴定”相结合的方式，将政绩观考察评价作为日常了解和管理干部的手段之一，发现和储备一批政治过硬、敢于担当、锐意改革、实绩突出、清正廉洁的好干部，为县委选准用好干部提供重要参考依据。
紧盯“关键少数”，破解“一把手”监督难题。聚焦“关键少数”，将“关键少数”监督作为干部监督工作的重中之重，坚持抓早抓小、防微杜渐，推动监督力量向“一把手”聚焦。坚持靶向思维，聚焦“一把手”日常监督，以抓“关键少数”示范带动“绝大多数”。组织全县党政企“一把手”开展政治理论测试，如实报告个人有关事项，推进“一把手”能上能下力度，有效破解“一把手”监督难、监督不到位问题，着力推动“一把手”履职尽责、担当作为。
（供稿：府谷县委组织部）
