近年来，太白县探索建立科级干部“红橙绿三色清单”管理制度，通过设定红橙绿三色标记，对科级干部进行精准识别和管理，有效实现监督关口前移，全面提升干部队伍工作作风与效能。
明确标准，划定分类界限。根据干部日常表现情况，运用“红橙绿三色清单”对干部状态进行精准区分，“红色”预警在处分期内以及廉洁自律、干事创业、德行修养等方面经查实存在问题的科级干部；“橙色”预警处分期已过以及存在苗头性问题、倾向性隐患的科级干部；“绿色”标注的是没有受到处理处分、表现良好的科级干部。通过明确“三色清单”标准，严格划定分类界限，为客观评价干部提供统一标尺。
规范机制，确保客观公正。创新建立常态化、多部门联动的综合研判机制，由组织部牵头，定期与纪委监委、公检法、审计、信访等部门进行信息共享综合比对，各部门依据职责权限，对照“三色清单”标准提出初步建议，在汇总各方信息基础上，结合年度考核、班子综合研判等情况进行综合分析，严格遵循“三个区分开来”原则审慎甄别，对全县科级干部进行“三色清单”标记，按照“月跟进，季更新”方式动态管理，确保评定依据的全面性和评定过程的准确性。
强化运用，提升管理效能。将干部监督结果作为科级干部进退留转、奖优罚劣的重要依据，对“绿色标注”科级干部，在同等条件下优先考虑提拔任用和培养使用；对“橙色预警”科级干部，予以重点关注，充分运用提醒、函询、诫勉等组织手段进行预警和帮扶，经研判合格后，可以进行使用；对“红色预警”科级干部，一律不进行提拔使用，切实增强干部监督管理的震慑力。今年来，运用“红橙绿三色清单”管理制度识别提拔优秀干部16名，免职处理1人，有效激发干部干事创业精气神，全面提振干部队伍的纯洁性和战斗力。
供稿：太白县委组织部
