今年来，旬邑县以“2+1”导师帮带培养模式为创新载体，将监督管理贯穿于年轻干部培养、锻炼、成长全链条，推动监督从“大水漫灌”向“精准滴灌”的转变，切实引导年轻干部扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。
建强“帮带”机制，让监督更有“温度”。有效的监督始于深度了解与精准引导。旬邑县借鉴“2+1”培养模式，为近年新招录年轻干部逐一配备思想导师和业务导师，实现了对年轻干部思想动态、工作表现、生活作风的全方位掌握，着力消除监督盲区。导师与年轻干部共同制定个性化成长计划，在聚焦学习和工作推进的同时，更重点关注年轻干部在重大任务中的表现、个人有关事项报告的真实性以及在社交圈、生活圈中的口碑。通过这一举措，将监督从“事后惩处”转向“事前提醒+过程纠偏”，让年轻干部在监督中感受到组织的关怀而非约束压力。
深化“日常”监督，让管理更有“精度”。旬邑县坚持抓早抓小、防微杜渐，把监督工作融入日常、做在经常。思想导师定期与年轻干部开展谈心谈话，不仅了解工作进展，更深入掌握其思想波动和心理状态。通过“拉家常”式的交流，及时发现苗头性、倾向性问题。对于工作压力大、思想有包袱的年轻干部，导师主动疏导情绪；对于出现轻微违规苗头的，第一时间进行提醒谈话，坚决防止“小问题”演变为“大错误”。业务导师在日常工作中对年轻干部进行“手把手”指导，这种近距离接触本身就是一种最直接的监督。导师在传授业务技能的同时，同步规范年轻干部工作流程和行为边界。
强化“实践”淬炼，让成长更有“硬度”。旬邑县将监督融入实践锻炼，让年轻干部在“吃劲”岗位上经风雨、见世面，也在实战中接受检验和监督。有意识地安排年轻干部参与乡村振兴、信访维稳、项目攻坚等急难险重任务，在实践中锤炼本领、砥砺作风。建立健全监督结果运用机制，每季度通过年轻干部座谈会，集中交流汇报年轻干部在“2+1”培养期间的综合表现，并将其作为评优评先、晋升提拔的重要依据。对表现优异的，大胆使用、重点培养；对存在问题的，及时批评教育、督促整改。同时，严格落实容错纠错和澄清正名机制，为敢于担当、踏实做事的年轻干部撑腰鼓劲，营造了“既敢干又干净”的良好氛围。
供稿：旬邑县委组织部
