今年以来，淳化县立足县域实际，把干部日常管理监督作为队伍建设的重要抓手，不搞花架子、不做表面文章，通过建机制、抓重点、强常态，推动监督工作融入日常、做在经常，为县域发展提供坚实保障。
建强制度机制，让监督有章可循。淳化县以制度建设为基础，进一步细化完善干部监督举措。落实《淳化县干部监督联席会议实施方案》，联动纪委监委、组织人社、审计等13个部门，明确专人负责信息收集上报，实现监督资源共享、问题联查，目前，已收集各类监督信息119条。深化《淳化县科级干部工作实绩纪实办法》，将干部政治表现、履职实绩、廉洁自律等方面纳入其中，通过正负面台账量化干部表现，作为考核评价的重要依据。同时，畅通“12380”来信、来电、来访、短信、网络等“五位一体”举报渠道，方便群众反映选人用人问题、领导班子和领导干部问题线索，让监督触角延伸到基层。
聚焦关键环节，让监督精准发力。围绕干部成长和工作关键节点，开展针对性监督。在政治监督上，通过民主生活会列席、重大任务跟踪等方式，多方面了解干部思想动态，重点考察干部面对复杂问题时的立场态度，精准掌握干部政治表现。在选任监督上，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《事业单位领导人员管理规定》等制度，在干部提拔、职级晋升前，及时向纪委监委、公安、信访等部门征求意见，严防“带病提拔”。在重点岗位监督上，把“一把手”、年轻干部作为重点对象，选派13名年轻干部到乡村振兴、招商引资等一线岗位历练，既培养能力也跟踪监督履职情况。针对节日等关键节点，重申廉洁纪律，防范公款吃喝、公车私用等问题反弹。
坚持严管厚爱，让监督融入日常。秉持“严管就是厚爱”理念，把监督抓在经常。常态化开展谈心谈话，对干部思想、工作中出现的苗头性问题，及时提醒、函询，早发现早纠正。用身边案例开展警示教育，选取县域内违纪违法典型案例，通过案例剖析、廉政党课等形式，让干部受警醒、明底线。同时，注重激励担当，落实“三个区分开来”，对受不实举报的干部及时澄清，让干部放下包袱干事。结合干部需求开展精准培训，举办红色乡村旅游、政法干警轮训、乡科级干部进修班等班次，补短板、强能力，在提升素质中强化自我约束。
供稿：淳化县委组织部
