近年来，府谷县坚持将高质量发展实绩作为核心标尺，常态化、规范化运用“三项机制”，将考核结果与干部选用直接挂钩，有效激发了干部队伍活力，为事业发展提供了坚实支撑。
以机制常态运用，树牢鲜明用人导向。深入贯彻落实关于干部队伍建设的重要要求，紧密围绕高质量发展这一首要任务，将年度目标责任考核结果作为衡量干部工作实绩的“硬标尺”，坚持常态化、规范化运用鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”。坚决破除干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象，着力树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，同时让不作为、慢作为、不适应者让位，有效激发干部队伍的内生动力与整体活力，为持续推进高质量发展注入强劲的干部支撑和制度保障。
以考核实绩为基，精准激励担当作为。坚持以加快高质量发展的工作实绩为根本基础，将考核结果与干部选拔调整直接挂钩，注重在改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿识别和使用干部。2025年依据考核结果与“三项机制”精神，累计提拔调整干部共计511人。其中，对在推动发展、深化改革、改善民生、完成急难险重任务中表现突出、考核优异的干部，大力实施“鼓励激励”，充分体现了对实干者、奋斗者的褒奖与爱护，营造了崇尚实干、争先创优的浓厚氛围。
以动态调整优化，推动队伍能上能下。在强化正向激励的同时，坚决畅通“能下”的渠道，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良性循环。依据考核结果和有关规定，对1名履职不力、状态不佳、不适宜担任现职的干部，果断进行了调整。通过对不作为、慢作为干部进行警醒，对干部队伍持续优化与净化，彰显刚性约束与制度威力。以动态调整促使全体干部时刻保持进取精神与奋斗姿态，有力维护了干部队伍的先进性和纯洁性，确保领导班子和干部队伍始终充满活力、战斗力。
（供稿：府谷县委组织部）
