近年来，陕西咸阳市紧紧围绕建设高素质专业化国有企业领导人员队伍的目标，科学布局、系统推进“薪火计划”，按照“拓宽来源、重在培养、及时使用”的思路，为市属国有企业高质量发展筑牢坚实根基。
着眼事业后继有人，多方拓宽干部来源。大力鼓励党政事业单位干部交流到企业工作，支持企业加大高层次干部招引力度。同时，注重内部挖潜，结合调研、年度考核、无任用推荐等情况，分层分类建立动态管理的干部库，定期更新调整，确保池中水活、源清水丰。
持续实施干部履职能力提升工程，围绕增强改革创新、资本运作、风险防范等能力素质，先后在北京大学、中国科学技术大学等知名高校举办专题培训，并开设咸阳企业家沙龙，邀请知名专家教授和企业家，定期与干部交流探讨，促进思维碰撞。结合全市后备力量培养“三百工程”，推动干部到县市区、开发区、招商一线实践锻炼。各企业也积极创新载体，如市产投集团开办了“菁英讲堂”、市农投集团实行集团和一线干部交流锻炼、咸阳纺织集团定期开展岗位练兵、咸阳路桥公司采取导师帮带制等，助力年轻干部在一线淬火成金。
对经过实践磨练、实绩突出、担当实干、群众公认的优秀年轻干部敢于给位置、压担子，推荐其担任总经理助理、外部董事等职务。同时，市属国有企业推行业务干部与党务干部“双交流”和年轻干部基层一线选用机制，不断提升其综合能力素质。
