白水县聚焦高素质干部队伍建设要求，着眼长远发展，将培养选拔优秀年轻干部作为战略工程，创新构建“选育管用”全链条机制，着力锻造一支可堪大用、能担重任的骨干力量。
广纳贤才拓渠道，建强后备“人才库”。实施“源头活水”计划，打破地域、部门界限。一是坚持“常规+专项”相结合招录，近两年通过公务员、事业单位招考等方式引进年轻干部89名，精准招引教育、医疗、农业等领域高层次及紧缺专业人才23名。二是深入“一线+前沿”识别发现，组建3个专项调研组，深入项目建设、信访维稳、乡村振兴等关键岗位，调研掌握有潜力的年轻干部。三是开展“组织+个人”双向推荐，各单位党委（党组）定期推荐优秀人选，同步探索个人自荐渠道。目前，全县35岁以下副科级后备干部库动态保持在120人左右，专业结构持续优化，覆盖经济、法律、管理等多个领域。
精培细育强本领，打造成才“快车道”。坚持补短板与强专业并重。一是实施“铸魂培根”工程，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课，常态化开展党性教育，2025年以来举办“兴白培优”、中青年干部培训班、党性修养专题班等4期以上，累计培训600余人次。二是推行“一线淬火”计划，选派87名机关年轻干部到村（社区）锻炼，选派9名干部赴江苏扬中挂职学习，安排18名干部参与项目建设、招商引资等重点任务。三是建立“1+N”导师帮带机制，组织210名领导干部或业务骨干与年轻干部结对，定期开展业务指导和谈心谈话，着力提升年轻干部应对复杂情况、解决实际问题的能力。
严管厚爱树导向，用好考核“指挥棒”。健全严管与厚爱相结合的管理机制。一是实行“成长档案”管理，对入库年轻干部“一人一档”，全程记录德才表现、培训考核和奖惩情况。二是开展常态化分析研判，结合年度考核、日常调研等，定期评估年轻干部履职表现和成长情况，并据此进行动态调整。三是树立“实干实绩”用人导向，对在乡村振兴、应急处突等重大任务中表现突出、经受考验的年轻干部优先提拔使用。去年以来，共有55名35岁以下年轻干部走上副科级岗位，其中90%以上具有基层一线或急难险重任务锻炼经历。
（供稿：白水县委组织部）
