近年来，府谷县始终坚守党管干部原则，深植新时代好干部标准，以构建“选、育、管、用”全链条干部工作体系为抓手，鲜明亮出“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向，持续激活干部队伍“一池春水”，着力锻造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。
筑牢制度根基，拧紧“能上能下”总开关。以制度建设破题开路，出台《府谷县推进县管党政领导干部能上能下办法（试行）》，将党的建设成效、领导班子综合研判结果、干部日常监督管理情况深度融合，从政治表现、履职能力、工作实绩、作风建设等11个关键维度，细化明确不适宜担任现职干部的调整情形与适用对象。通过健全完善“慢作为必调、乱作为严调、不作为快调”的刚性机制，精准破解县管领导干部“能下”难题，以制度约束倒逼干部履职尽责，营造“有为者有位、无为者让位”的鲜明氛围。
织密监督网络，拓宽“精准识人”新渠道。深化干部监督工作联席会议制度改革，进一步整合监督资源、理顺协作机制，推动监督视野向一线延伸、向深处拓展。依托联席会议平台，建立跨部门、跨领域的干部监督信息共享机制，重点强化对领导干部问题性信息的常态化收集、精准化筛选与高效化运用，构建起“覆盖全面、渠道畅通、反馈及时、研判精准”的干部监督信息网络。通过全方位、多角度、立体式的信息归集分析，为精准识别不适宜担任现职干部、科学推进干部调整工作提供坚实的数据支撑。
彰显实干导向，树立“实绩论英雄”风向标。坚持把“战场”当“考场”，在疫情防控主战场、项目建设第一线、乡村振兴最前沿、征地拆迁硬骨头等急难险重任务中考察识别干部，优先提拔使用敢啃硬骨头、善打攻坚战、实绩经得起检验的一线干将。打破“隐性台阶”桎梏，构建优秀年轻干部“选、育、管、用”全链条培养体系，大胆起用有潜力、敢担当、善作为的年轻干部，推动干部队伍结构实现“年轻态”升级。聚焦高质量发展需求，精准优化干部队伍知识结构与专业配置，既大力提拔作风扎实、群众公认的高学历人才，又重点起用思路清晰、务实肯干的专业型干部，以“专业化赋能”推动县域发展提质增效，让实干实绩成为干部成长进步的“通行证”。
（供稿：府谷县委组织部）
