今年以来，汉中市南郑区紧紧围绕打造忠诚干净担当的高素质干部队伍这一目标，坚持新时代好干部标准，不断健全素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励的干部工作体系，持续优化选育管用全链条机制，着力锻造了政治过硬、适应新时代发展要求的高素质干部队伍。
坚持长远规划，知事识人“精准选”。着眼于高质量发展现实需要和全区领导班子配备需求，印发《汉中市南郑区干部队伍建设三年规划（2023-2026）》，明确两个阶段，提出五项目标任务，细化八项具体措施，科学规划了全区干部队伍的规模和不同专业、不同类别、不同层级的结构比例。制定《南郑区科级干部日常选拔任用工作流程图》，进一步明确了干部选拔任用具体流程。健全干部队伍动态研判机制，在年度对领导班子全覆盖研判的基础上，另外成立9个研判组，分5批次，对16家区直部门及其下属单位进行了领导班子和科级领导干部研判，全面掌握被研判单位领导班子运行现状、整体态势及领导干部履职情况。推动任前审核关口前移，制定《任前档案审核方法》，细化任前审核内容及方法步骤，全年累计任前审核102人，严把选拔任用入口关。
坚持高点定位，素能提升“全面育”。聚焦高质量发展主题，突出思想淬炼、专业训练、实践历练“三擎驱动”强素质提能力促实干。分级分类开展政治理论全员轮训，先后举办学习贯彻党的二十大精神专题轮训班、全区优秀中青年干部培训班、全区村（社区）党组织书记培训班、党务干部培训班、汉山大讲堂等培训8类20期，培训各级各类领导干部2360余人次，完成省、市组织部门调训20个班次。组织236名优秀年轻干部开展素能测试，选拔80名成绩优秀的干部，参加全区优秀中青年干部培训班，通过开展演讲、写作、辩论擂台赛，充分激发南郑中青年干部干事创业激情。完善科级领导一线锻炼工作机制，累计选派二批45人次新任科级领导干部到信访维稳、项目建设、招商引资等全区中心工作一线提升锻炼，切实增强了履职尽责、干事创业、服务群众、破解难题的能力和水平。
坚持精准施策，激励约束“从严管”。紧扣构建更加完备的干部监督管理制度体系目标，持续加强监督管理，锤炼过硬作风。加强干部任期全过程监督管理，坚持抓早抓小抓预防，持续深化作风建设，创新开展“躺平式”干部专项整治。全面推行股（室）长轮岗交流机制，全区45个单位同一岗位任职满5年股（室）长轮岗132人，轮岗率80%。制定《股级干部管理办法》《优秀年轻干部管理暂行办法》，批复动议股级干部备案请示21份，完成股级干部备案54人，进一步健全了干部管理制度。
坚持科学选配，择优选拔“大胆用”。坚持事业为上、依事择人，努力形成梯次配备、结构合理的干部队伍。根据省委巡视反馈问题整改和全区发展需要，完善《南郑区党政干部鼓励激励实施细则（修订）》《南郑区推进区管党政领导干部能上能下实施细则（修订）》《南郑区科级领导干部交流轮岗暂行办法》，共调整干部99人，提拔重用62人，平级交流27人，其中从全区中心重点工作一线提拔重用45人，3人因工作不担当、履职不力被免职。
通过持续加强干部队伍建设，全区广大党员干部主动站起来、动起来、跑起来，比拼争先、敢为善成的劲头日益高涨，为高质量发展积蓄了强劲势能。下一步，我们将认真贯彻本次会议精神，进一步树牢鲜明用人导向，认真落实“五选三用”选用方式，努力形成科学“选”、分类“育”、严格“管”、合理“用”的全链条工作机制，培养更多善抓发展的干将、改革创新的闯将、攻坚克难的猛将，为南郑加快建设环境优美、绿色低碳、宜居宜游的生态城市和经济强区提供坚强组织保障。
（供稿：南郑区委组织部）
