今年以来，汉中市南郑区认真贯彻落实“三个年”活动要求，紧盯年轻干部成长周期，坚持系统观念，优化干部成长路径，着力健全优秀年轻干部发现储备、教育培养、监督管理、选拔使用全链条机制，为优秀年轻干部成长成才创造良好条件，有力提升了年轻干部培养选拔质效。
坚持储备为先，扩源增量“选苗”。广开进贤之路，加大公务员考录、事业单位招聘、高层次人才引进力度，今年以来招录公务员、选调生85名，招聘事业单位工作人员216名，引进各类专业技术人才118名，年轻干部来源渠道进一步拓宽。坚持以事察人、以事识人，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，开展后备干部素能测试，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部。出台《南郑区机关事业单位工作人员跨县区调动管理办法》《南郑区机关事业单位工作人员区内调动管理办法》《南郑区区级部门借调工作人员管理暂行办法》等文件，同步建立近期提拔使用、中期跟踪培养、远期储备入库三类后备干部库，进行跟踪培养，实行动态管理，目前在库后备干部288人。
突出系统培养，精耕细作“施肥”。开展优秀骨干专项培养计划，每年选派2名左右优秀年轻科级干部到江苏省如东县挂职锻炼，学习乡村振兴、城乡治理等方面的先进理念、创新做法、成熟经验。加大专业能力培养，选派39名左右优秀干部到浙江大学开展短期培训，同时集中1个月时间，举办中青年干部专题培训班，充分运用案例教学、研讨教学等方式开展教学，开展演讲、辩论、公文写作竞赛等活动，组织学员赴汉台区、城固县学习调研，帮助年轻干部开拓思路眼界。开展一线实践锻炼，注重让年轻干部多岗位、多领域磨炼，丰富干部经历，调派212名年轻干部中年轻干部到村担任驻村工作队员，有效提高了年轻干部应对复杂局面、开展群众工作、服务发展的能力。
强化日常监管，健全机制“修枝”。进一步规范干部管理，出台《汉中市南郑区科级领导干部交流轮岗暂行办法》《“躺平式”干部专项整治工作实施方案》等，激发年轻干部干事创业的内生动力。认真落实正向激励措施，对表现突出的优秀年轻干部优先选拔使用、优先晋升职级、优先评优树模、优先评聘职称、优先教育培训，对工作和生活上有困难的及时给予帮助，对出现失误的大胆容错纠错，激发干事创业活力。坚持从严监督管理，对已提拔使用和储备的优秀年轻干部常态化开展谈心谈话，结合专项调研、年度考核等工作，广泛听取基层党组织和干部群众意见建议，随时了解思想动态、工作作风等方面情况，及时肯定成绩，指出不足，明确努力方向，对苗头性倾向性问题，早提醒早纠正，引导年轻干部奋发向上、担当作为。
树立鲜明导向，不拘一格“用才”。持续解放思想，积极破除论资排辈的观念，打破隐性台阶，对政治素质好、工作表现突出、经过扎实历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位上使用，今年以来，提拔35岁以下干部12名，30岁以下干部5名，让“苦干实干巧干”的年轻干部有位子、受尊重。注重人岗相适，对综合能力优秀的复合型年轻干部，有针对性地放在多个领域、不同部门培养锻炼；对专业型年轻干部，放到对口业务部门进行跟踪培养；对缺乏基层工作经历或经历单一的年轻干部，安排到镇（街道）、村（社区）锻炼，今年以来先后选拔20名优秀年轻干部到镇（街道）任职，有效推动年轻干部多层次、多岗位历练和培养。
（供稿：南郑区委组织部）
