近年来，扶风深入贯彻新时代党的组织路线，紧扣“选育管用”全链条发力，将政治标准贯穿始终，以系统思维优化培养路径，用严管厚爱激发干事活力，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良、敢于担当的骨干队伍，为区域发展注入强劲动能。
政治铸魂，严把选任“硬标尺”
政治素质是干部的立身之本，始终把政治标准放在选人用人首位，筑牢干部队伍政治根基。修订完善领导干部政治素质考察办法，细化考察指标，建立分级定量评价机制，通过日常调研、专项考核、谈心谈话等方式，近距离观察干部政治表现，考准考实政治忠诚、政治定力、政治担当等核心素养。
严格落实“凡提四必”要求，对拟提拔重用干部开展全方位“政治体检”，全面核查档案信息、个人有关事项报告，广泛征求纪检监察、综治等部门意见，坚决防止“带病提拔”。将“八小时外”表现纳入考察刚性程序，延伸考察触角至生活圈、社交圈，通过走访家人邻居、服务对象等，立体勾勒干部真实画像，确保选出来的干部信得过、靠得住、能放心。鲜明树立“四重”导向，优先选拔在改革发展、基层治理等一线实绩突出的干部，让实干者得实惠、有为者有位。
精准赋能，锤炼履职“真本领”
围绕干部能力短板和发展需求，构建“理论+专业+实践”三位一体培养体系，全面提升干部现代化建设能力。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，全县开展党的二十大精神及党的二十届三中全会精神培训、优秀年轻干部培训班、新任职干部集体谈话会、优秀年轻干部培训班等各类活动32场次，推动理论武装入脑入心。
聚焦重点领域需求，开展“点单式”“靶向式”专业培训，针对产业发展、生态保护、金融服务等专题开设研讨班18场次，选派2名优秀年轻干部到邳州市挂职学习、解放思想，提升专业履职能力。深化“一线练兵”机制，推行揭榜挂帅、师徒帮带等模式，有计划地选派70余名干部到乡村振兴、项目建设、信访维稳等急难险重岗位历练，让干部在实战中磨炼意志、增长才干。建立干部教育培训学分制评价体系，紧盯训前、训中、训后全环节，确保培训实效落地见效。
严管厚爱，激活干事“动力源”
坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，构建既守底线又有温度的干部管理体系。织密日常监管网络，聚焦“一把手”和权力集中、资金密集领域干部，强化重点监督，动态更新领导干部备案数据库，规范婚丧嫁娶、出国境等事项审批，对苗头性问题及时提醒函询和诫勉。
健全容错纠错和澄清正名机制，落实“三个区分开来”要求，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责，让干部放下包袱轻装上阵。完善考核激励机制，将考核结果与晋升奖励、绩效薪酬直接挂钩，对全县143名考核优秀干部开展及时奖励、专项表彰，对20余名实绩突出的干部大胆提拔重用，对履职不力的干部坚决调整，推动能上能下常态化。注重关心关爱干部，年内发放干部关爱资金3人次，解决大病医疗、老人赡养等实际困难，让干部心有所依、干有所向，营造风清气正、干事创业的良好生态。
梯队建设，夯实长远“蓄水池”
着眼事业长远发展，构建全链条年轻干部培养机制，为干部队伍注入新鲜血液。常态化开展优秀年轻干部调研，分层级建立储备库，对86名库内年轻干部动态跟踪管理、优胜劣汰，确保使用上有梯队、选择上有空间。遵循年轻干部成长规律，打破论资排辈观念，推动优秀年轻干部到基层吃劲岗位、艰苦地区扎实历练，在实践中经风雨、壮筋骨。
打破部门、地域、身份界限，通过公开遴选、横向调任等方式，促进党政机关、企事业单位干部良性互动，优化干部队伍结构。实施年轻干部递进培养计划，通过集中培训、基层挂职、专项攻坚等多岗位锻炼，加速成长成才，年内已在计划内配备优秀年轻干部“1+5”，为高质量发展储备坚实后备力量。
（供稿：扶风县委组织部）
