眉县围绕乡村振兴战略目标，通过定责、共管、考评三方面协同发力，全面激发驻村干部履职热情，提升帮扶实效，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保证和人才支撑。
清单明责，全程管控。围绕乡村振兴需要，制定年度学习计划，举办专题培训班，实现117名驻村干部全员轮训，组织43名驻村第一书记现场观摩交流，系统提升履职能力。指导驻村干部制定年度帮扶任务台账，明确产业发展、基础建设、群众服务等重点事项，实行“年初建账、年中查账、年底交账”的闭环管理。强化帮扶成效清单，推动成果落地，驻村干部协助引进项目、帮扶资金或物资507余万元，帮助解决就业442人，帮销农产品共计2609余万元，有效推动村级集体经济提质增效。
三方联动，凝聚合力。组织部门牵头抓总，将驻村工作纳入全县目标责任考核体系，开展常态化暗访和交叉检查，及时反馈问题清单，推动问题整改和责任落实。镇（街）党工委直接管理，落实“一月一督查一例会”制度，定期研判干部履职情况，对因身体、能力等原因不适岗的干部及时提出调整建议，确保驻村工作不断档、不缺位。选派单位全程保障，单位领导到村调研指导帮扶工作352次、解决实际问题338个，严格落实补助补贴制度，按季度审核发放补贴102万余元，让干部驻村更安心、帮扶更用心。
多维考评，激发动能。优化考核方式，采取“平时考核+多渠道评价”相结合，通过干部述职、群众评议、领导点评、实地核查等方式，全面客观反映干部履职情况。营造争先氛围，建立季度“红绿黄”三色激励警示榜，动态评估，亮绩公示，表扬先进，鞭策后进，激发干部干事创业内生动力。强化结果运用，对考核优秀者优先推荐使用，今年驻村干部年度考核获评优秀等次33人、提拔使用3人、职级晋升6人，对连续排名靠后的干部进行警示提醒，形成能者上、优者奖、庸者下的良好氛围。
（供稿：眉县县委组织部）
