干部政治素质考察是选人用人的首要环节，是确保干部队伍忠诚干净担当的基础性工作。将政治素质考准考实，才能为实现新时代新征程的使命任务提供坚强的组织保证。传统的考察方式在精准性、系统性、穿透力上面临新的挑战。永寿县在优化考察机制、改进考察方法、强化结果运用三个方面精准发力，使政治素质考察由“软指标”变为“硬约束”，由“模糊评价”走向“精准画像”。
一是考察方式多元化。深入了解干部日常表现，通过列席会议、随机调研、建立联系点等方式，近距离、多维度观察干部一贯的政治表现。强化一线考察，注重在贯彻落实重大决策部署、完成急难险重任务、应对重大突发事件等关键场合和时刻，考察干部的政治担当和能力。延伸考察范围，探索适度的家访、社区访，了解干部“八小时外”的政治言行和道德品行，注意听取其配偶、子女、邻居等的评价。
二是实打实提升考察精度。开展结构化深度访谈，在考察谈话中对发现的关键点，要追问具体情境和结果，将抽象的政治素质转化为具体、可验证的行为事例。量化政治素质测评，对正反向测评定性指标进行量化赋分，将最终分值作为重要参考依据。实地走访调查，深入其工作地、服务地实地了解情况，掌握部署工作的穿透力、提供服务的效果和攻坚克难的成效。平时注重收集各类材料，运用数据手段，分析学习培训的参与率与时长、工作实绩等，甄别干部一贯表现，提高考察的精准度。
三是强化结果运用。综合日常跟踪、关键时刻和任职考察情况，对干部政治素质进行等次评定，作为推进干部“能上能下”的重要依据。对政治素质优秀、表现突出的干部，在领导班子调整时优先提拔使用；对政治素质合格的干部，做好常态化管理与持续培养，适时赋予挑战性任务，激发干部潜力；对政治素质有苗头性、倾向性问题，要加强反馈教育，及时提醒、函询、诫勉，督促干部改进提高；对政治素质不合格的干部，不列为动议范围，已在岗的要及时调整，视情况给予一定处理。
（供稿：永寿县委组织部）
