眉县针对“一把手”变动交接事项不全面、监管审查不深入等问题，从严规范变动交接制度，明确变动交接内容、程序、责任，确保工作不断档、责任不落空。
清单化明确内容，全要素理清交接事项。坚持把握整体与突出重点、问题导向与效果导向、定性分析与定量研判“三个结合”，将县管党政正职或主持工作的副职干部纳入变动交接严管范围，设置工作事项交接清单、经济事项交接清单、变动交接工作监交单位意见“工作交接书”，明确工作、经济两方面事项内容，覆盖重点工作、财务责任、干部人事、经济责任等10项具体交接事项，全方位盘点交接人、财、物、事，清单化呈现、无缝式交接推动离任者“交家底”、继任者“理旧账”。
规范化办理流程，全环节推进交接到位。按照“组织通知、严格审查、规范程序、监督备案”的流程，明确纪检监察、组织人事、机构编制、财政审计等6个职能部门组织监交，由组织部门面向离任、接任双方发放交接通知书，离任人员据实逐项填写“工作交接书”，接任人员主动认领职责任务，交接双方和财务人员“三方签字”后，分送各监交单位背对背核查，力争5个工作日内完成变动交接手续办理，让变动交接程序零差错、交接零延时、事项零遗漏，确保交得清楚、接得明白。
常态化审查审核，全方位压实交接责任。紧盯交什么、督什么重点关键，建立“前置审查”机制，采取书面为主、会议为辅、资料印证等方式，专审专核变动交接领导干部25名，签订工作交接书18份，同时对未按规定时限和内容要求办理变动交接手续的，不予受理编制、工资等调动业务。常态开展联动评估，监交单位通过巡视巡察、班子研判、离任审计等方式，对220余个变动交接事项跟踪问效，多部门贯通融合织密变动交接监督网络，闭环做好变动交接“后半篇文章”。
（供稿：眉县县委组织部）
