近年来，眉县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出“科学设置指标、优化方式方法、强化结果运用”三个重点，不断激发干部干事创业动能，考核助推县域高质量发展作用日益凸显。
“三力齐发”科学设置指标。坚持整体谋划。立足我县实际，紧扣“经济”“发展”两个重点，设置“党的建设、高质量发展、减分制指标”三大板块，差异化下达经济建设、民生实事、基层减负等17项一级考核指标，确保考准考精、务实高效。突出重点工作。参照市考规则引入差异化考核，根据镇街、部门功能定位制定个性化指标，差异化下达50项一级指标，个性化细分73项考核内容，确保考核全面、重点突出。鼓励创先争优。坚持“跳起来摘桃子”的考核原则，根据各镇街、各单位资源和职责职能差异性，分别设置特色指标和创新项目，鼓励引导被考核单位创新性开展工作。
“三向考核”优化方式方法。实施分类考核。根据区域、经济总量等特点将镇街分为A、B两类进行考核，依据部门属性和职能特点将县级部门（单位）划分为综合协调及常委部门、党群部门、经济建设、社会事业等8个类别，确保考核体系更加客观公正。注重日常考核。坚持把平时考核和日常管理作为推进任务高效落实的基本抓手，用活用好自主研发的目标责任考核智慧感知系统，通过线上下达任务，线上监测任务进展，线上评价打分，推进考核流程“瘦身”，切实做到为基层减负。严格年终考核。采取自查总结、实地考核、领导评价、综合评定4种方式开展年终考核。在镇街、部门对全盘工作自查的基础上，由县级领导带队分组开展实地考核，按照“优秀、良好、一般、较差”四个层次定等评分，县考核办统一收集汇总、综合评定考核等次。
“三个结合”强化结果运用。将考核结果与表彰奖励相结合。搭建公开晾晒激励平台，建立深化“三个年”活动暨“五个眉县”建设创先争优榜，实行“一月一晾晒”机制，张榜发布表彰荣誉和典型案例，今年以来，发布9期榜单晾晒荣誉成绩203项，208名干部获得市级以上表彰。将考核结果与绩效考评相结合。充分发挥考核激励导向作用，年度考核时对26家指标完成好、目标责任考核优秀的镇街、部门，将公务员优秀等次比例在原定基础上提高5%，年终绩效奖金标准高出良好等次单位20%。将考核结果与提拔任用相结合。突出考人考事相结合，考核结果与“三项机制”落实运用相结合，对连续三年考核为优秀等次的镇街、部门，在干部选拔任用上予以倾斜；对上年度考核为一般、较差等次的，领导班子成员提拔使用和职级晋升均予以暂缓。
（供稿：眉县县委组织部）
