近年来，旬邑县着眼于优化干部队伍结构，聚焦“选育管用”关键环节，着力构建年轻干部培养全链条机制，锻造一支能担重任的高素质专业化队伍。
拓宽来源渠道，建强干部“储备库”。坚持政治标准为先，通过个人自荐、单位举荐、组织调研等多种途径，广泛发掘各领域优秀年轻干部。依据招录年份、年龄梯次、学历背景、政治身份等关键维度，分层分类建立年轻干部动态信息库，确保源头活水充盈、储备质优量足。
强化实践锻炼，锻造实干“铁肩膀”。牢固树立“一线炼才”导向，将基层一线和关键岗位作为培养锻炼干部的主阵地。有计划地选派政治过硬、能力突出、有培养潜力的年轻干部，到乡村振兴、生态环保、招商引资、项目建设等吃劲岗位经受历练，引导他们在直面矛盾、破解难题中积累经验、锤炼本领、强化担当，全面提升应对复杂局面和做好群众工作的实战能力。
坚持严管厚爱，营造成长“暖环境”。坚持管在日常、严在经常，将八小时之内的工作表现与八小时之外的生活作风监督有机结合，全方位掌握年轻干部思想动态与行为表现，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。认真落实带薪年休假等关爱制度，保障干部张弛有度、身心健康，着力营造既严格要求又温暖关怀的“拴心留人”氛围，促进干部健康成长。
鲜明选用导向，激活担当“动力源”。牢固树立重基层、重实践、重实绩的鲜明用人导向。对在基层一线扎实历练、业绩突出、群众公认的优秀年轻干部，坚决打破隐性台阶，破除论资排辈观念，及时大胆地提拔使用或晋升职级（等级），真正把那些冲锋在前、担当有为、业绩过硬的好干部选出来、用起来，用在关键岗位、关键时期。
供稿：旬邑县委组织部
