近年来，太白县始终把目标责任考核作为抓落实、促发展的牛鼻子工程，以“精准化、高效化、导向化”为核心，持续优化考核体系、简化考核流程、强化结果运用，既为基层卸下冗余包袱，又为干事创业注入强劲动力，全力营造“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。
聚焦“考什么”，优化指标提精度。坚持政治标准贯穿始终，紧扣高质量发展主线与“三个年”活动要求，将各类考核事项整合精简为年度目标责任考核1项，实现市县重点部署与考核推进同频共振。针对以往指标冗余、重点不突出的问题，全面厘清考核底数，剔除重复性、难量化内容，二级指标同比减少80%；同时立足县情实际，差异化设置民宿建设、林麝养殖、高山蔬菜发展、秦岭生态保护等9类特色指标，构建“党的建设+高质量发展+各方面评价”的考核体系，让考核靶心更准、尺子更明，既考出共性担当，也考出特色亮点。
聚焦“怎么考”，简化流程提效能。为破解基层迎考忙、台账繁的痛点，持续强化全年目标任务过程化管理力度，落实目标任务销号制度，凡是能依据日常数据确定结果的指标，年终不再现场查验。对主要经济指标、重点工作落实“三色预警”通报机制，通过月调度、季通报实时跟踪进展，及时发布研判预警，推动干部履职抓在日常。在年终考核时优化“一支队伍一次考核”工作模式，将考核组实地核查与职能部门平时掌握情况双印证。
聚焦“怎么用”，强化导向提干劲。坚持“奖优罚劣、激励担当”的考核导向，对考核成绩和全年目标任务完成突出的单位在干部选拔、职级晋升、评先树优等方面优先考虑，将考核结果与考核奖金挂钩，考准考实干部日常表现，差异化发放考核奖。将市考任务完成情况与县内考核挂钩，对因量化指标或其他考核任务未完成、重点工作排名靠后导致市对县考核减分的予以双倍减分，对不作为、慢作为、乱作为干部进行“联谈”提醒、督促整改。
供稿：太白县委组织部
