佛坪县自县以下事业单位管理岗位职员等级晋升制度实施以来，佛坪县下好“精准棋”、打好“规范牌”、树好“风向标”，以务实创新的举措积极推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作。
下好“精准棋”，摸清底数筑根基。事业单位管理岗位职员等级工作开展以来，佛坪县全面摸清事业单位性质、岗位设置、人员聘用等情况。一是提前审核，摸清“家底”。像“过筛子”一样对全县管理岗位职员的人事档案、岗位聘用等信息进行全面核查，确保不漏一人、不错一项。二是全面“回头看”，扫清“盲区”。对全县事业单位的岗位设置和管理岗位工作人员的聘用合同进行拉网式复查，确保岗位设置规范、合同签订到位，实现全覆盖、无死角。三是精准研判，开好“药方”。对核查中发现的特例情况，“一把钥匙开一把锁”，分类研判，精准施策，为晋升工作清障护航。
打好“规范牌”，阳光操作树公信。在晋升考察中，佛坪县亮出“一精心、两从严”组合拳，让晋升在阳光下运行。一是精心组队，配强“考察团”。抽调组织、纪检、人社等部门精兵强将，组建专业考察组，按照干部选拔标准流程操作，确保考察精准权威。二是从严把关，立起“铁标尺”。通过“单位推荐+实绩考核+组织审核”三轮筛选，全方位扫描干部德才表现，确保选出来的都是“真金”。三是严格流程，筑牢“防火墙”。从严执行动议、推荐、考察、研究、公示等环节，像“拧螺丝”一样一环紧着一环拧，确保程序公正、结果服众。
树好“风向标”，实干实绩论英雄。佛坪县创新推行“五优先、两暂缓”机制，让晋升渠道成为激励干部担当作为的“快车道”。“五优先”让实干者“吃香”：优先晋升五种干部：工作出色、为县争光的“排头兵”；奋战一线、业绩突出的“攻坚手”；连年优秀、大家点赞的“模范生”；口碑过硬、群众认可的“贴心人”；勤恳到老、站好末班岗的“老黄牛”。“两暂缓”让懈怠者“红脸”：对近期受过处分或工作出差错的干部亮“黄牌”，暂缓晋升，体现干好干坏不一样。
供稿：佛坪县委组织部
