眉县充分发挥干部考核导向作用，持续精简考核指标、改进方式方法、强化结果运用，注重为基层松绑减负，把干部从繁复考核中解脱出来，把更多精力用到抓落实上。
精简考核指标，从源头上松绑。对县级部门单位开展的所有考核事项进行全覆盖梳理清查，逐项分析研判，提出保留优化、整合归并、予以取消的具体意见，对非必要、不在被考核对象职责范围的事项坚决予以撤销，县级层面精简考核事项近90%，推动考核更加科学高效。同时，加强对实地考核事项的统筹管理，面向镇街的考核事项合并开展，实地考核由一支队伍一次完成，从源头上减轻基层“迎考”负担。
改进考核方式，从手段上优化。着力加强平时考核，充分发挥党政履责“督考一体化”平台作用，采取“线上督人+线下督事”模式，推动干部由“跟着走”向“加速跑”转变。线上系统定期提取7大类34项工作进展数据，对86家单位工作情况进行实时调度，建立“三色”预警机制，工作进展滞后、措施不力的责任单位自动触发“红色”预警，并扣减相应时段综合得分，同时下发书面预警提示，督促后进单位及时整改，确保各项指标任务有序进展。
强化结果运用，从导向上激励。充分发挥考核激励导向作用，年度考核时对26家指标完成好、目标责任考核优秀的镇街部门，将公务员优秀等次比例在原定基础上提高5%，年终绩效奖金标准高出良好等次单位20%。坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，对2024年度考核为优秀等次的342名干部记三等功或给予嘉奖；对考核为一般等次的领导班子主要负责人进行谈话提醒，督促制定整改措施，限期抓好整改，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，真正实现考核激励干部担当作为、干事创业。
供稿：眉县县委组织部
