近年来，泾阳县始终将年轻干部队伍建设作为基础性、战略性任务，从干部成长全周期出发，系统谋划、精准施策，努力锻造可堪大用、能担重任的过硬年轻干部队伍。
注重源头储备，蓄足干部队伍“源头活水”。立足事业长远发展，坚持早发现、早培养，注重在重大项目、重点工作和关键岗位中识别优秀年轻干部，分层分类建立干部储备库。先后已储备110名以“90后”和重点本科以上学历为主体的年轻干部。通过“青苗学堂”、一线观摩、外出调研和模拟练兵等多种形式，强化在招商引资、项目建设、乡村振兴等领域的实战能力。同步建立年轻干部动态信息库，覆盖党务、行政、经济、法律、社会治理等多领域需求，对400余名40周岁以下、本科以上学历干部，按工学、文学、管理学、经济学等专业门类进行细分，并结合日常督导、年度考核、民主生活会等途径，全面掌握年轻干部分布结构、专业特长、能力短板与发展潜力。
注重跟踪培养，助力年轻干部练好“内功”。关注年轻干部在工作和生活转变中的适应性问题，实施高效管理和精准赋能。采取“单位班子成员联系+中层干部帮带”的“结对子”机制，对2025年新录用的35名公务员开展“思想+业务”双辅导，帮助其迅速进入角色、融入基层。鼓励年轻干部深入乡村振兴、产业发展、信访维稳等一线，主动学习方言、走进田间地头、体察民情民意，累计选派58名选调生到村担任党支部书记或村委会主任助理。传承安吴青训班干部培训优良传统，连续三年举办“泾锐之师·青训营”，探索干部培育新路径，对潜力突出的年轻干部实施重点培养。
注重科学使用，推动年轻干部有为善为。建立健全常态化实践锻炼机制，根据学历、经历、专业等特征，选派11名年轻干部至专业对口的县级部门挂职，安排至改革攻坚、维稳处突等关键岗位磨炼，在防范风险、迎接挑战中提升能力，激励年轻干部思想走在前、行动争先锋。坚持正向激励与反向约束相结合，突出“重实绩、重担当、重公认”导向，用足用好职级晋升、及时奖励等政策，让有为者有位、能干者能上。健全干部监督信息共享机制，加强同纪检监察、审计信访、公检法司等部门的联动，密切关注年轻干部工作、生活、思想动态，对苗头性、倾向性问题早提醒早纠正，做实做细监督与思想政治工作，促进更多优秀年轻干部脱颖而出。
（供稿：泾阳县委组织部）
