近年来，旬邑县持续深化“三个一线”培养锻炼机制，推动年轻干部在急难险重任务和吃劲岗位中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，不断锤炼担当尽责的“铁肩膀”和干事成事的“真本领”，为全县高质量发展注入持续动力。
坚持一线培育，用好实战“磨刀石”。始终把基层一线作为培养锻炼干部的主战场和试验田。有计划地选派政治素质好、业务能力强、发展潜力突出的年轻干部，到乡村振兴、生态环保、招商引资、项目建设等关键吃劲岗位进行实践锻炼，让干部在直面矛盾、破解难题中积累经验、增长见识、强化担当，全面提升应对复杂局面和开展群众工作的实战能力。
坚持一线识别，评好实干“成绩单”。将“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”作为识别评价干部的重要标准，常态化深入各镇（街道）和重点工作一线开展干部调研，通过敞开心扉“谈”、客观辩证“评”、广开言路“听”、实地跟踪“看”等多种方式，全方位、多角度、近距离考察干部的工作实绩与日常表现，实事求是评定干部实干成效，为选准用好提供可靠依据。
坚持一线用人，立好实绩“风向标”。牢固树立重基层、重一线、重实绩的鲜明用人导向，对在基层一线经受锻炼、实绩突出、群众认可、成熟度高的优秀年轻干部，坚决打破隐性台阶、破除论资排辈，及时优先提拔使用或晋升职级（等级），真正把那些冲锋在前、担当有为、业绩过硬的好干部选出来、用起来，用在关键岗位、关键时期，持续营造干事创业、奋发有为的良好氛围。
供稿：旬邑县委组织部
