为牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，近年来，彬州市积极探索在重大工作一线考察识别干部机制，将考察“探头”延伸到攻坚克难现场，激励广大干部在关键时刻挺身而出、担当尽责。
一、精准嵌入，变“静态等”为“动态察”
彬州市打破传统干部考察模式，坚持中心工作和重点任务推进到哪里，干部考察就跟进到哪里。市委组织部牵头成立专项考察组，在不干扰正常工作的前提下，综合运用“多方联动式”“群众口碑式”“嵌入督查式”“蹲点调研式”“印证核查式”等方法，深入重大工作一线，近距离、多维度、常态化观察干部的实际表现。通过列席重要会议、现场跟班作业、个别谈心谈话、查阅工作日志、听取服务对象意见等多种途径，全方位、立体化掌握干部在承担急难险重任务时的政治素质、工作实绩和群众评价。
二、多维聚焦，变“印象分”为“实绩单”
我市在重大工作一线考察干部中，精准设置“五度”标尺，立体识人。一是政治忠诚度，重点看是否不折不扣落实中央及省市委决策部署，是否严守政治纪律和政治规矩、做到步调一致。二是改革创新度，考察干部是否具备敢闯敢试、锐意进取的精神，能否有效破解难题、以创新思路打开工作局面。三是群众满意度，坚持以人民为中心的发展思想，看工作作风是否扎实，能否切实为群众解难题、办实事，赢得良好口碑。四是工作绩效度，坚持以实绩论英雄，既看化解矛盾、完成任务的“显绩”，也注重打基础、利长远的“潜绩”，坚决反对形式主义。五是廉洁从政度，严格审查干部遵守纪律规矩、反对“四风”及加强家风建设等情况，确保清正廉洁。
三、结果运用，变“干得好”为“用得好”
强化考察结果运用，将其作为干部选拔任用、职级晋升、评优评先、培养锻炼的重要依据。根据考察结果，建立“尖兵榜”和“后进榜”。对在重大工作一线表现优秀、实绩突出、担当作为、群众公认的干部，纳入“尖兵榜”，并在职级晋升、职务调整、年度考核等方面优先考虑；对在工作中不主动、不担当、不作为，不服从组织安排、推诿扯皮，甚至“躺平”的干部，列入“后进榜”，视情给予提醒谈话、组织调整或处理。严格落实“三个区分开来”要求，保护干部干事创业的积极性。形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，让担当作为者有机会、有舞台，让碌碌无为者有压力、有危机。
供稿：彬州市委组织部
