近年来，淳化县始终将干部队伍建设作为推动县域发展的“引擎”，围绕“选准人、用对人、管好人”，在日常研判、过程监督、责任倒查上出实招、求实效，为县域经济高质量发展提供坚实组织保障。
突出日常研判，考准考实干部“真面目”。坚持把干部考核的“探头”架在日常，建立常态化研判工作机制，让“功夫下在平时、监督严在经常”成为干部管理的鲜明导向。每年对各单位领导班子进行综合研判，详细掌握了领导班子运行情况、领导干部履职情况，将研判结果及时上报县委，不仅成为县委掌握干部“活情况”的“晴雨表”，更作为干部调整任用、评优评先的重要依据，让“干与不干不一样、干好干坏大不同”的导向愈发鲜明。
突出严把关口，严格过程监督“全链条”。一是严把人选提名关。在推荐考察前，通过组织推荐、领导干部推荐、个人自荐等方式，确定初步提名人选，征求各个层面意见，并将意见与研判结果相互印证、综合分析，精准确定提名人选。二是严把资格审核关。认真审核干部“三龄两历一身份”，对干部档案存疑的，在未查清之前，停止相关程序。同时征求纪检监察、公安、信访等部门意见，对干部进行“政治体检”。对照编制台账，严把领导职数关，确保不出现超职数配置。三是严把信访关。严格落实考察预告和任前公示制度，完善来电、来信、来访、短信、网络“五位一体”监督举报体系，发挥“12380”举报平台作用，多渠道受理涉组涉干方面的问题反映，及时调查核实处理，切实杜绝“带病提拔”。
突出倒查机制，强化责任追究“硬约束”。建立健全干部选用责任倒查机制，坚持“谁参与、谁审核、谁签字、谁负责”的原则，严格落实关键纪实材料由相关责任人签字署名制度，每次干部调整任用结束后，及时收集整理动议酝酿、民主推荐、考察考核、讨论决定、任职公示等各个环节资料，实行“一批一档”，全程纪实，若后续发现“带病提拔”，倒查各环节是否存在失职行为。对在选拔过程中隐瞒事实、弄虚作假，导致干部带病提拔的，一经查实严肃追究相关人员责任，切实提升干部选拔任用公信力。
供稿：淳化县委组织部
