近年来，泾阳县聚焦“后继有人”根本大计，切实抓好年轻干部队伍建设，在“选好苗、强本领、严管理、重使用”全链条上下功夫，持续锻造新时代高素质、专业化、勇担当的干部队伍。
拓宽视野“选”好苗，优化干部队伍结构。严格标准条件，把政治标准放在首位，突出政治素质考察，把那些信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的年轻干部及时发现出来。坚持日常发现与集中调研相结合，通过平时考核、年度考核、专项考核等方式，近距离、多角度、全方位了解年轻干部，建立优秀年轻干部信息库，实行动态管理，为年轻干部培养选拔提供基础支撑。注重从基层一线和急难险重任务中发现优秀年轻干部，让更多有潜力、有能力的年轻干部脱颖而出。
厚植沃土精心“育”，强化本领提升。将年轻干部培养纳入全县干部教育培训计划，定期举办“泾阳大讲堂”“青苗学堂”，广泛邀请名师学者等，分领域进行科技、经济、法律、环保等方面的专业化培训，并积极选派年轻干部到浙江、江苏等东部沿海地区跟班学习，全面推动年轻干部优化知识结构、拓宽眼界视野。今年以来，共举办“青苗学堂”4期。综合运用分享式、互动式、案例式等教学方式，采取“课堂辅导+现场教学”，以在线选学和专题学习的形式，提升年轻干部的专业理论知识素养。
宽严并济用情“管”，强化跟踪约束。强化帮带联系，建立县委组织部统筹管理、镇街跟踪管理的管理体系，推行“导师帮带”制度，1名县级领导和1名乡镇领导班子成员与新录用人员结成对子，通过以案说法讲、资源共享带、互动交流学等方式，全面传授基层工作经验和方法。细化日常管理，通过定期随机走访、民主评议等方式，对年轻干部履职情况开展督导检查。
不拘一格放心“用”，强化激励担当。积极为年轻干部“铺台子”“搭梯子”“压担子”，敢于让他们承担“急、难、险、重”任务，全面锻炼决策能力和组织协调能力，让优秀年轻干部“冒得出、长得快、用得好”。精准识别“潜力股”，通过年度考核、班子研判、民主推荐等方式，建立年轻干部储备库，入库55人，重点关注培养。大胆使用“急先锋”，对在一线表现突出的年轻干部，打破资历限制，优先提拔重用。2024年以来，提拔重用干部71人，其中“85后”干部45人，大力营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向。
（供稿：泾阳县委组织部）
