眉县持续深化“三个年”活动，坚持把项目一线作为淬炼干部能力、检验干部作风的“阅兵场”，推动干部资源向一线集聚、考验考察向一线延伸，以干部有为激发县域发展活力。
专班专员推进，锻造项目建设“主力军”。聚焦县域“六大产业链”和年度重点项目，组建新一轮重点产业链和重点项目工作专班18个，综合项目需求、岗位需要、干部履历、专业技能等因素，“点单式”选派63名具有专业背景的干部定点帮扶，155名联企干部包抓联系工业企业121户，扎实开展摸底调研、制定任务清单、明确承诺事项“三个一”活动，每人每年承诺争资金、跑项目、提产能等实事硬事不少于2个，每月将150余个承诺践诺事项纳入专班工作纪实，台账式跟进护航重点项目投产达效，有力推动干部历练与经济发展融合互促。
多元协同联动，按下项目建设“快进键”。坚持项目为王、招商为要、服务为本，建立重点项目保障台账，实行工程建设项目审批链条化，实现重点项目半年全开工。组建7支招商“小分队”赴江苏、河南等地，开展招商推介活动14场次，举办第九届丝博会眉县招商引资专场推介会，引进项目31个，进一步夯实产业基础。高标准完成1761个政务服务事项办事指南编制，创新推出“十项利企便民”举措，上线运行23个“高效办成一件事”，为企业节约成本60余万元，帮助企业解决贷款用工等问题48个，同步通过“陕企通”“眉坞联企通”发布惠企政策120余条，优化服务效能为企业发展赋能添力。
督考一体问效，筑牢项目建设“硬支撑”。坚持“三色预警＋三色督办＋专班推进”机制，落实“四个一批”项目定期动态转化，创新开发“陕西眉县高质量项目智慧管理平台”，动态调度管理180个重点项目，力促项目建设速效并进。深化落实“四下基层”，县级干部定期深入包抓企业实地调研，围绕企业发展开展协商议政活动7次，举办全县重点项目观摩活动，实地观摩涵盖纺织服装、新材料、仓储物流等领域22个重点项目建设情况，通过现场观摩“比看争”相互交流、相互借鉴，以考促干引导干部在项目建设一线善作善为。
供稿：眉县县委组织部
