近年来，勉县扎实推进干部能上能下，通过精准施策、动态跟踪、悉心帮带，强化对下后干部的跟踪管理、能力重塑和关怀激励，让调整下来的干部既受警醒又得帮带。截至目前，全县已对21名不适宜担任现职的干部进行“能下”调整，其中8名干部因后续表现突出被重新启用。
精准建档施策，一人一策促提升。对调整下来的干部，第一时间建立详实的“干部管理纪实档案”，全面记录下调整原因、主要不足、专业特长、性格特点等信息，为后续管理提供精准依据。根据每名不适宜担任现职干部的特点，按照缺什么补什么的原则，量身制定转化提升方案，分门别类开展党性教育、跟班学习、集中培训、挂职锻炼、专班历练等。对因身体、年龄等原因下放的干部，积极鼓励帮助和做好思想疏导工作；对政治上不守规矩、廉洁上不干净的干部加强党性锻炼；对工作上不作为、作风上不实在、能力上有欠缺的干部加强作风能力培养。
动态跟踪考评，全程纪实看变化。对下放干部设立不低于1年的观察期，由党组织定期对其思想动态、现实表现、学习提升、工作实绩、作风转变、廉洁自律等情况进行全方位、立体化的跟踪了解和综合评估。建立“观察期”表现纪实台账，详细记录干部在关键任务和日常工作中的具体表现及进步情况，形成客观、动态的评价结果，作为后续是否重新启用的重要依据。
书记结对帮带，严管厚爱防懈怠。推行单位党委（党组）书记与调整岗位或处于“观察期”干部“结对子”帮带机制。帮带书记定期与帮带对象开展深入谈心谈话，及时掌握其思想困惑、工作难题和成长需求，做好思想引导和心理疏导。针对帮带对象的短板弱项，提供具体的工作指导、经验传授和资源支持，帮助其制定切实可行的改进计划和能力提升路径。有意识地安排帮带对象参与重要工作或承担急难险重任务，让其发挥作用有岗位、改正提升有机会、平时表现有监管，切实防止下放干部“躺平”，长时间游离于组织监督管理之外。
供稿：勉县县委组织部
