近年来，泾阳县将推进领导干部能上能下作为建设高素质专业化干部队伍的重要抓手，通过树牢选用导向、从严执行标尺、注重后续管理，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好干事创业风气。
树牢选用导向，让能者“上有方向”。树立重基层、重实干、重实绩、重担当的正确用人导向，坚持“考人”与“考事”相结合，注重在基层一线考察识别干部，立足县域经济高质量发展实际，聚焦乡村振兴、招商引资、项目建设等重点一线，全方位近距离考察识别干部，将表现优秀、实绩突出的干部纳入后备干部队伍管理，让干部争先创优成为常态。今年以来，在基层乡镇、经济建设、社会治理、民生工程等一线提拔重用86人，重基层、重实干的导向更加鲜明。
从严执行标尺，让庸者“下之有据”。根据省市“三项机制”文件精神和全县干部队伍建设实际，制定《泾阳县推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，划出十二类“下”的硬杠子，明确调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等处理方式，把不担当、不作为、乱作为的干部筛选出来、调整下去，使干部队伍始终充满生机活力。今年以来，运用能上能下机制免职4人，起到良好的鞭策警示作用。
注重后续管理，让下者“下而不馁”。对“下”的干部合理安排工作任务，加强跟踪管理。对能力不足的有针对性地加强教育培训，常态化开展谈心谈话，对存在问题的及时提醒教育，帮助他们提高认识、提升能力、坚定信心、重新起步。对表现突出的考虑重新启用，扎实做好干部“下”的后半篇文章，从而推动形成能上能下的良性循环。《实施办法》出台以来，安排2名“下”的干部参与脱贫攻坚工作，取得优异成绩，重新“上”到领导岗位。
供稿：泾阳县委组织部
