习近平总书记强调“要建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍”。近年来，莲湖区高度重视年轻干部队伍建设，探索建立“4321”年轻干部培育、选拔、管理、使用全链条机制，一大批适应新时代新要求的优秀年轻干部脱颖而出。
“四项措施”抓实年轻干部发现储备
定期考核，拓展优秀年轻干部发现途径。注重发挥党组织作用，在年度考核中，由各单位党组织向区委推荐优秀年轻干部。同时，开展专项调研，调研组通过个别访谈，广泛听取意见等方式形成优秀年轻后备干部名单。2019年初，区委派出9个调研组，对全区66家单位进行全覆盖调研，访谈850人次，建立了132人的年轻后备干部库。
署名推荐，掌握优秀年轻干部现实表现。建立《莲湖区领导干部署名推荐实施办法》，中层正职以上领导干部实名向区委推荐处级干部人选，通过介绍推荐对象的基本情况、推荐理由、培养方向、缺点或不足、了解途径等情况，与定期考核推荐相互印证，“核实”优秀年轻干部表现。
深入研判，摸准优秀年轻干部能力特点。扎实开展区管领导班子和领导干部“周研判”工作，采取个别访谈、发放问卷、查阅资料等方式，全面研判班子运行情况，了解优秀年轻干部工作经历、能力特长、性格特点等内容，精确识别优秀年轻干部，一大批综合素质好、有思路、有活力、有潜力的优秀年轻干部进入了组织视野。
公开遴选，鼓励优秀年轻干部毛遂自荐。注重调动党员干部主动性，区委拿出部分处级领导岗位在全区科级干部中进行公开遴选，不断拓宽组织知人识人渠道。2019年，对10个副处级领导岗位进行公开遴选，为47名优秀干部提供了展示自我的平台。
“三条途径”锤炼年轻干部过硬本领
跟踪培养，提升干部统筹谋划能力。建立科级领导干部实绩档案制度，印发工作纪实手册，采取周记录、月小结、年终总结等方式，详实记录日常工作情况，区委组织部按照“一人一档”原则，按月进行动态管理维护，时时掌握干部思想动态和工作详情，提升干部思考谋划、总结提炼的能力水平。
实践历练，提升干部解决问题能力。对有潜力的优秀年轻干部主动压重担，立足岗位需求和干部特长，先后选派3批37名年轻后备干部到信访维稳、城市治理、建设拆迁、招商引资等重点工作以及急难险重任务进行实践锻炼和火线考验，选派2批27名优秀科级干部驻村扶贫担任第一书记，让优秀年轻干部在吃劲岗位、重要岗位磨练意志，提高干部解决复杂问题的能力和水平。
挂职锻炼，提升干部开拓创新能力。注重干部大格局宽视野新思维的培养，先后选派13名年轻干部到国有企业、省市机关、沿海或经济发达地区进行挂职历练，学习上级单位、先进地区工作经验，提升干部格局定位、开阔干部眼界思维，增强年轻干部适应新时代发展要求的能力。
“两种培训”提升年轻干部能力素质
注重理想信念教育，加强政治素质培训。坚持将年轻干部理想信念教育放在首位，把党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为各主体班次培训的主要内容。先后举办“延安精神”再教育培训班、优秀年轻干部培训班等10期，组织优秀年轻干部座谈会、选调生座谈会10余次。组织130名优秀年轻干部赴照金、延安、井冈山等革命旧址开展现场教学，切实提高年轻干部政治素养。
注重业务能力提升，加强专业技能培训。按照打造铁军队伍、提升八种本领的要求，针对干部岗位特点和履职需要，本着“缺什么、补什么”的原则，邀请省市相关领导和专家学者，围绕供给侧改革、城市精细化治理、舆情应对、扫黑除恶、脱贫攻坚、治污减霾等内容，举办各类业务专题培训25期，培训4000余人次，不断提升干部专业能力。
“一个机制”加大年轻干部选拔力度
莲湖区以构建高素质专业化干部队伍为目标，充分运用“三项机制”，加大优秀年轻干部选拔使用力度。发挥鼓励激励机制作用，大胆提拔使用有培养前途的优秀年轻干部，增强干部队伍活力。用好容错纠错机制，保护敢于担当、勇于作为的年轻干部。在干部调整过程中，科学配备区管领导班子，构建合理“老中青”年龄梯次，注重年轻干部工作实绩和发展潜力，2018年以来，先后提拔重用政治坚定、能力突出、动力十足的处级领导干部157人，40名“80后”年轻干部走上区级中层领导岗位。街道党政正职领导年龄控制在40岁左右，平均年龄42.5岁。截止目前，全区共有“80后”处级干部51人，其中6人担任了街道、部门或区属国有企业“一把手”，“80后”处级干部占区管干部比例14.8%，比2016年换届前增加45人。同时，建好干部梯队，储备“90后”科级干部9人。通过大力选用优秀年轻干部，一支政治素质好、宗旨意识强、业务能力佳、工作作风硬的干部队伍逐步形成，持续为莲湖追赶超越提供坚强组织保障。
