作为在渝能源央企，中国华电集团有限公司重庆分公司（以下简称公司）党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，准确把握国资央企的新使命新定位，认真落实华电集团“四力四推”党建工程工作部署，全方位打造“绿水青山映红岩”党建实践案例，以高质量党建引领企业高质量发展，为服务现代化新重庆建设、保障国家能源安全注入强劲动力。
聚力领航定向，坚持党的全面领导。贯彻新时代党的建设总要求，将党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势，切实发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用。以政治建设为统领，坚持“聚焦主题+围绕中心”“以上率下+层层推动”“多学联动+同题共答”深度融合，创新建立“第一议题”“四个第一”闭环落实机制、党委理论学习中心组“上下联学”“五维评估”机制，构建贯通式政治理论学习体系，切实把学习成效转化为服务“国之大者”的行动自觉。自觉在党和国家事业大局、华电集团发展战略和新重庆建设全局中谋划推动工作，动态完善“三重一大”决策制度，构建“三维”对标管理体系，不断推动公司治理体系和治理能力现代化。坚持德才兼备、以德为先，把“政治能力”作为培养选拔干部首要标准，深入推进实施“8090工程”，搭建“主任专员聘任制”“项目经理制”人才培养平台，创新推进班组“核心业务回归”，打造“华渝微学习+”常态化轻量化学习平台，实施上下联合“订单式”培养，着力锻造高素质专业化干部人才队伍。公司中高级职称职工人数占比由32%提升至76%，高技能人才由6%提升至50%。
聚力推动发展，服务生产经营不偏离。将党组织作用发挥与公司重点任务深度融合，以绿色发展、能源保供、科技创新、提质增效为主战场，构建“上下同心、风雨同舟”的发展共同体。着力提升质量规模效益，实施“点亮重庆、电绿巴渝”满天星行动，新增投产容量及项目转化率区域第一，形成由单一煤电到“风光火储数”协同发展、相互赋能的高质量发展新格局。主动服务融入成渝地区双城经济圈建设等国家战略，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，发电量连续4年高于区域装机占比。扎实推进国有企业改革深化提升行动，实施登高、揭榜、即时奖励、绩效考核多元举措，自主打造“华渝智”系列数智化品牌，率先接入DeepSeek，承担1项国家能源局“赛马争先”创新平台子课题，以改革创新突破发展瓶颈。
聚力筑牢堡垒，强基固本建强基层组织。面对复杂发展环境与激烈市场竞争，持续增强基层党组织政治功能和组织功能。创建“华渝红岩党支部”矩阵，构建标准化要求、表单化管理、信息化管控、项目化运作、品牌化示范、价值化创造“六化”基层党建工作体系，全面推行党员积分量化管理，不断提升党组织标准化规范化水平。深化开展产业链创新链党建赋能行动，建立党建与业务“双责”贯通落实机制，“一本台账”推进党建联建共建，大力创建党员“岗区队”，开展“书记领航破题攻坚”专项行动领衔项目，让党旗在攻坚一线高高飘扬。强化数智赋能，依托“华渝智办”一体化办公平台开发“数智党建”模块，构建领航定向、聚力发展、筑牢堡垒、涵养正气“四大应用场景”，建立“知事识人”“绩效考评”系统和纪检“三化”监督平台，实现党建工作数据化、流程化、可视化管理，促进党建管理水平提升，基层基础更加牢固。
聚力涵养正气，凝聚干事创业强大合力。践行华电奋进文化，凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力，画出干事创业最大同心圆。构建“四领四心”思想政治工作格局，连续4年部署开展思想政治教育实践活动，开通“党委书记直通车”，编发《形势任务教育读本》，所属奉节发电厂荣获“全国文明单位”。深化“四有”工会建设，实施青年综合素养提升登高行动，切实提升群团组织活力动力。一体化、全覆盖推进华电奋进文化宣传贯彻，打造“文化长廊”；以“我听、我说、我行”三个主题，分站式开展文化建设大讨论，推动文化知行合一。搭建“两微一网一抖”全媒体舆论矩阵，发布传播力指数，微电影《守护》入选中央企业优秀故事。聚焦“第一议题”强化政治监督，以“跨区域巡察联盟”方式开展巡察。深入宣传贯彻“红脉·梅洁”廉洁文化，实施青廉学、说、践、观、赛“五大行动”，持续开展“家企廉建、清风相伴”系列活动。连续4年坚持开展作风建设专项行动，锤炼“落实、闭环、负责、补位”良好作风。推行公司本部“首问负责制”、每周“会议日”，切实为基层减负。
（作者系中国华电集团有限公司重庆分公司党委书记、执行董事）
