为科学评价干部贡献度、挖深挖实潜绩，去年以来，四川遂宁市船山区构建差异化、跟踪式考评模式，推动显绩潜绩一起考、同步评、综合用。
开发“一线实绩码上报”平台，干部可通过平台“一键上报”自身在履行岗位职责、推动改革创新、参与急难险重任务等工作中的业绩数据、排名表彰和批示奖励等情况；组织部门获取干部一线实绩情况后，组织考评印证小组，重点对“管他的领导”“他管的干部”“他服务的对象”3类群体开展谈话调研、实地访谈，弄清楚谁在牵头主抓、一线拼杀、提供保障等，区分主导型、参与型、协助型3类确定干部贡献值，破解考核吃大锅饭问题。
在考准显绩基础上，组建由政协委员、人大代表、业务骨干、群众代表等组成的专业考评小组，深挖干部在推动高质量发展中的担当贡献情况。对生态环境问题治理、民生领域补短板、原创性科技攻关等短期难以出成绩的工作，建立常态跟踪、长期评价机制，通过对目标清单和实绩台账进行跟踪考评，拉长干部评价时间线。对项目建设、财政金融、审计巡察等专业性、技术性较强的工作，邀请考评小组中工作关联度较高的人员、行业专家等进行联合会审会商，重点研判干部短期目标、长期效应指标、过程性指标等完成情况，推动潜绩科学评价。
对实绩突出、各方面比较成熟的干部，及时向区委推荐提拔重用一批；对表现优秀有培养潜力的干部，纳入后备培养库。目前，提拔重用实绩突出干部85名，及时奖励7个集体和31名优秀个人，将58名干部纳入后备培养库。
