近年来，河南开封市禹王台区抓住新录用公务员入职前三年成长成才关键期，构建“育苗、墩苗、壮苗”全链条管理培养体系，全面系统提升新录用公务员的政治素养和履职能力。
第一年适应角色转变，扣好第一粒扣子。把思想淬炼摆在首位，依托初任培训，采取专题辅导、座谈交流等方式，教育引导新录用公务员提高政策理论水平；依托本地红色资源，组织新录用公务员赴党史纪念馆、伞塔国防教育基地进行现场学习，感受红色基因，坚定理想信念。同时，引导新录用公务员深入基层，与群众面对面交流、心贴心沟通，在实践中锤炼务实工作作风。
第二年拓展能力本领。抓实专业能力培训，灵活运用“课堂讲授+现场教学”“线上学+线下训”等方式，帮助新录用公务员提升岗位适配度。深化导师帮带制度，由单位“一把手”担任新录用公务员导师，由分管副职作为业务辅导员，重点在传授工作方法、解决工作难题等方面给予指导和帮助，累计谈心谈话200余人次。选派140余名优秀年轻公务员到脱贫攻坚、招商引资、征地拆迁等急难险重岗位，在攻坚克难中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。
第三年注重实干实绩。按照“全方位覆盖、多领域融合”的原则，跨单位跨行业开展专项实践锻炼，明确要求独立完成不少于2个专项任务。持续跟踪问效，通过实地了解、专题汇报等方式，及时掌握公务员培养期间教育培训、实践锻炼、关心关爱等落实情况，将政治思想、工作能力、廉洁自律等作为考核评价的重要参考。对培养期间表现突出的好苗子及时纳入组织视野，目前已将15名年轻公务员纳入区级优秀年轻干部库。
