“以前，考核指标下发后大家要填表格、理材料、写总结，几乎把工作重心放在了迎检上，如今重在平时、日常监测的考核，大大减少了材料印证，真的给我们基层干部减了负。”近日，谈起考核工作的新变化，西藏类乌齐县类乌齐镇党委副书记胡家熙深有感触。
今年以来，类乌齐县以乡镇履职事项清单为考核依据，整合设计1套指标体系，统筹设立1支考核队伍，精简考核事项，持续为基层减负。
化繁为简，突出考准考实。为乡镇明确制定1套“党建+稳定、发展、生态、强边”的年度综合考核体系，将乡镇履职事项清单中的具体事项转化为可量化、可定性、可追溯的绩效考核指标及评分细则。2025年，乡镇考核指标同比压减35%。采取“共性+个性”相结合的方式精准设置考核指标，针对各乡镇资源禀赋不同情形科学设置差异化权重指标。
将38家县直单位所有考核事项整合到年度综合考核体系中，由县委组织部统一组织实施，组建1支工作队伍，实现1次完成考核任务，推动一次考核全面覆盖、一个结果各方共认，让基层干部有更多精力投身到乡村全面振兴各项工作中。定期对考核指标进行综合研判，将导向性弱、操作性不强的指标及时从年度综合考核指标体系中移除，尽量减少基层负担。
