今年以来，山东桓台县将乡镇履职清单与镇街综合绩效考核结合起来，建立一套系统化、可操作的联动机制，通过理清职责边界、优化考核体系，确保考核与基层实际工作精准挂钩，让基层干部知责明责、履职尽责，推动乡镇工作精准高效落实。
结合镇街工作实际，围绕基本履职事项清单中党的建设、经济发展、民生服务等19个类别的具体事项，与现有考核体系中职责相近、内容相似、指向相通的指标逐项进行整合归并，将清单中的具体事项转化为30项可量化、可评估的绩效考核指标，结合工作实际，有针对性地纳入对镇街的考核体系。
严控指标入口，精简考核体系。结合上级部门收回事项清单，不属于镇街职责范围或其无力承接的事项不再纳入考核指标，坚持考少、考精、考重点的原则，挑重点、挤水分、减条目，能减则减，能并则并，能免则免。2025年，对镇街考核指标相较于上级部门数量压减43.1%。
结合个性事项，开展差异化考核。紧盯乡镇履职清单职责范围内“必须为、全负责”的事项，在此基础上，各镇街聚焦自身在区位条件、产业基础上的不同，有针对性地设置差异化考核指标。比如，少海街道根据主城区职能定位，增设城市社区社会治理、物业服务管理等指标；唐山镇、马桥镇、果里镇三个工业重镇，则适当提高规上工业总产值、省市县重点项目等指标分值。
