为破解新录用公务员水土不服适应难、本领恐慌成长慢、路径模糊后劲乏等现实问题，今年以来，浙江建德市聚焦新录用公务员入职后5年关键期，构建1年筑基、3年提质、5年成才的阶梯式培养体系，助推其在基层一线找准成长坐标系、跑出成长加速度。
围绕第1年入职试用期特点，针对性突出入职管理、成长帮带、表现纪实。持续深化青蓝培养机制，推动新录用公务员在思想、能力、作风上快速适应岗位要求。开展试用期全程纪实工作，围绕政治表现、帮带情况、教育培训、工作实绩等内容，建立成长纪实档案，做到履职事项清晰可见、成长过程动态可溯。
立足第2、3年能力提升关键期，重点强化短板补强、专业精进、换位历练。持续做优“新安新竹”专业能力提升成长营载体，助推新录用公务员专业能力提档升级。着力打破岗位壁垒，注重机关与基层岗位联动、综合科室与业务科室贯通，让新录用公务员在多岗位实践中开拓眼界、增长才干。
聚焦第4、5年成长潜力激发期，推动其在攻坚克难中实现能力跃升。坚持提级管理、递进培育，注重在急难险重任务中培养锻炼年轻公务员，选派优秀年轻公务员到单位重大专项任务、复杂信访问题处理、重要活动保障等工作一线经受锻炼。
