今年以来，福建泉州市泉港区聚焦重点项目一线，深入开展年轻干部专项淬炼行动，选派干部一线攻坚、实战提能，为本地高质量发展积蓄动能。
在亿元以上项目现场、乡村振兴一线设立干部实训基地，围绕招商引资、城市建设等重点领域分类设置实践岗位，综合考虑干部个人意愿、能力特长等，选派干部下沉实践锻炼、攻坚破局，目前共选派干部166名。建立“三方共管”机制，明确派驻期间，由组织部门牵头负责、干部实训基地跟踪管理、派出单位配合监督，并通过“一月一汇报、一季一座谈”了解干部动态。
实行分赛道淬炼，明确派驻干部以百天为期，攻坚克难。开展招商引资“三比三看”攻坚行动，选派一批业务能力强、服务经验足的干部，赴北京、深圳、义乌等地驻点招商，比项目签约率、看落地实效，比客商满意度、看服务质量，比产业链匹配度、看专业水平。实施“揭榜领办”制度，聚焦签约未开工、开工未建设、建设未竣工、竣工未投产等项目，张榜发布23个攻坚任务，引导干部主动领办、跟踪洽谈、对接服务，有力推动泉港百宏化学新材料项目等一批重点项目高效落地。
采取月度复盘、季度总结方式，全方位了解掌握实战成果，推动工作质效与干部成长双提升。每月开展跨部门实案复盘研讨会，围绕防汛应急响应、工程项目滞缓、信访诉求对接等典型案例，通过“情景推演+案例剖析+互动研讨”方式，引导干部深究流程断点、责任盲区、机制缺陷，对内检视自身不足、长远分析苗头症结，推动“个案解决”转化为“类案预防”。开展一线调研成果展评活动，派驻干部每人紧扣项目建设、乡村振兴等自主选题，形成百篇研判报告、案例分析，组织部门会同相关职能单位集中评选有特色、有亮点、有创新的优秀调研成果，并将其转化为解决问题、推进工作的实际举措。
