“以前，我从未干过重活。这次救灾中，在农户家里一铲接一铲地清淤，几天下来，晒得黝黑，也更接地气了。这是我人生重要的一堂‘实践课’，既让我切身感受到基层干部的责任使命，也提升了敢于攻坚克难的精气神。”7月9日以来，湖北郧西县多地遭遇暴雨灾害，年轻干部王华意第一时间被纳入县委组织部党员应急突击队支援灾区。
为着力锻造一支能力过硬、作风优良的高素质干部队伍，今年以来，郧西县以“干部素质提升年”为抓手，大力实施“一线工作法”，把急难险重一线作为检验干部作风、磨炼干部意志、提升干部能力的“实战课堂”，让年轻干部在攻坚克难中壮筋骨、经风雨、长才干。
角色换位 服务在一线
营商环境优不优？生产经营顺不顺？政府与企业“亲不亲”？带着这些问题，7月3日，县工业园区、县科技经信局干部走进中庸电力特高压实验大厅，化身企业员工，沉浸式体验特高压串联谐振器组装过程。
“‘换位’不是简单的‘角色扮演’，亲身经历后才能感受到一线工人和企业管理者的不易，更能从他们的角度去思考如何进一步优化企业服务。”县工业园区干部高席涛颇有感触。
郧西县聚焦提升政务服务效能，深入开展“现场双体验·局长进大厅”活动。成立年轻干部工作专班3个，深入企业生产一线，实地掌握生产经营现状，帮助解决急难愁盼；县发改局、人社局、民政局等9个窗口单位的年轻班子成员走进县政务服务中心，面对面听取群众意见、答复咨询，切实感受窗口工作人员业务能力精不精、流程通不通、效率高不高、体验好不好，累计接待并服务群众、企业办事人员886人，解决急难愁盼问题180余件。
精准定岗 成长在一线
郧西县城关镇激浪河村，是西十高铁郧西站建设的主战场，交织着繁杂的征地拆迁项目，也是难啃的“硬骨头”。
2024年通过选调生考试进入公务员队伍后，缺乏基层工作经验的刘帅被分配到激浪河村，担任村书记助理，协助开展征地拆迁工作。
为了帮助他快速成长，镇党委为他指派了2名“导师”，白天带着他入户走访，宣传征迁政策，晚上一起复盘总结，经常对照“作战图”商议到深夜。
经过近一年的一线历练，刘帅从“听不懂方言，与群众交谈就会紧张”的“职场小白”逐步蜕变成“听得懂乡音、解得了心结”的“群众贴心人”。
郧西县按照“缺什么就补什么、需要提升什么就安排到什么岗位”的工作思路，坚持因人施策，综合考虑政治素质、专业能力、培养潜力等因素，有针对性地将383名任职不满三年的年轻干部，选派到改革攻坚一线、项目建设一线、乡村振兴一线、艰苦复杂一线“四个一线”淬炼能力、提高本领、磨炼意志。40余名文字功底强、但综合协调能力较弱的“三门”干部被安排到党政办等综合岗位；60余名年轻干部加入招商引资、重大项目建设攻坚小组，进一步提升攻坚克难能力；300余名年轻干部赴北京、浙江、广东等先发地区开展体悟实训，开阔眼界、增强本领。
同步建立年轻干部现实表现纪实台账，针对性制定“年轻干部成长计划”，帮助年轻干部在压力中快速成长。组建18个“导师帮帮团”，先后吸纳259名乡镇领导班子成员、经验丰富的老同志、老干部担任导师，从业务上“带”、思想上“引”，为年轻干部提供“多对一”帮带指导。
因仗择帅 赛马在一线
“从今天开始，愿意到项目现场、火线‘战场’、一线考场的干部，可以主动到组织部门报名，县委将建立‘因仗择帅’制度，拿出一批关键岗位‘揭榜挂帅’，让想干事、能干事、干成事的干部有机会、有舞台、有位子。”今年3月，郧西县委书记王兵在全县组织工作会上宣布了一条振奋人心的“好消息”。
短短5个月，县委拿出20个重要岗位“揭榜挂帅”，45名干部主动报名到项目现场、一线考场经风雨、壮筋骨：5名县领导“挂帅出征”，24名干部常驻京津冀、粤港澳大湾区、长三角、西安、武汉等地，抢政策、争项目、抓招商，签订“产业链”项目22个、“旅游链”合作协议20个；14名干部到北京、武汉、鄂州等地挂职学习；50名干部跨部门、跨层级、跨领域交流，一批年轻干部持续在“三争一请”工作中担当作为，重难点工作取得重大突破……
坚持“一线赛马”与“实绩相马”相结合，构建梯次选拔机制，将年轻干部发现识别工作融入日常，采取干部成长档案记录、年度考核、谈心谈话、工作调研、专项考核等方式，对年轻干部实施全周期实绩纪实，动态更新优秀年轻干部信息库，推动以事择人、人岗相适。
树牢“个人埋头干事，进步组织关心”的鲜明导向，坚持在火热“战场”考察识别干部。今年以来，对73名优秀年轻干部进行提拔重用、晋升职级，对思想僵化、干劲不足的39名干部予以调整。
