今年3月以来，贵州六盘水市深入开展市管领导班子运行和干部履职情况专题调研，通过测评看口碑、谈话听心声、现场观状态等方式，着力发现储备一批优秀干部，为优化班子和队伍结构、做好2026年换届工作摸情况、打基础。
由4名副厅级领导干部和8名熟悉干部人事工作的正处级领导干部带队，组建12个调研组，对113家单位开展全覆盖实地调研。分类分领域设置县区、经济开发区、市直部门、学校、医院及国有企业推优条件及比例。
通过民主测评、个别谈话、延伸评价等方式，原汁原味了解干部真实情况。开展不打招呼“背对背”民主测评，对市管领导班子和干部进行测评，同步推荐履职优秀正科级干部。开展面对面访谈，明确“个人特点+主要不足+实绩事例”为必谈内容，深挖干部工作状态、业务素养、应变能力等情况。调研过程中，共开展个别谈话5600余人次。针对专业性较强领域，在民主测评和个别谈话环节推行上下双向互评互谈，对教育、卫健等市直部门，邀请所联系指导的学校、医院领导班子成员参与；在县区推荐学校、医院、国企系统优秀干部时，邀请组织、人社部门分管领导和主管部门班子成员参与，全方位识别干部履职表现。
坚持研判与识别相结合，多渠道、多层次、多侧面分析班子运行及干部履职情况。注重民主测评、个别谈话评价、主要领导意见、年度述职述廉等情况之间的交互印证，把干部个人现实表现与班子总体运行情况关联起来，综合年龄、专业、经历、群众评价、干部认同感等，梳理形成“一单位一调研报告”。针对个别谈话未了解透彻、评价意见有分歧的，采取“查资料+实地访”的形式，广泛谈、深入问，掌握更多“活情况”。强化组织、纪检、审计、信访等部门信息整合，结合分管市领导评价意见，从干部政治素质纪实档案、巡视巡察、干部监督、信访审计等方面，深挖细究班子运行情况及干部履职表现，综合推荐出班子运行“优秀”的单位67家、优秀副处级干部198名。
