今年以来，四川荣县紧紧围绕结构优、功能强、履职好的目标，聚焦精准定位、人岗相适、功能实现三个关键，全面加强科级领导班子建设，为县域经济社会发展提供坚强的组织保障和干部支撑。
立足自身发展实际，对领导班子功能进行深入剖析，组织6支调研组深入各部门、镇（街道），通过座谈交流、问卷调查等方式，广泛收集领导班子建设方面的现状和问题。同时结合县域经济高质量发展目标，逐一确定不同类别、不同领域、不同层级领导班子的功能定位，细化出以产业规划、项目管理、群众工作为主的服务发展功能，或以陶、茶叶、农产品为主的产业发展功能，对40个县级重要部门和镇（街道）形成“主体职能+个性职能”的功能框架，为后续班子建设锚定清晰方向。
突出人岗精准匹配，推行年龄、性别、性格与专业、能力多维一体的“基础结构+功能结构”用人模式。从专业维度，对全县领导干部的学历背景、专业特长进行梳理，建立专业型干部战略储备库。例如，将具备农业技术推广经验的干部优先调配到乡村振兴任务重的乡镇班子；从工作经验维度，综合考量干部在不同岗位的任职经历，把有项目建设经验的干部充实到经济部门领导班子，有效提升班子整体战斗力。今年以来，已精准匹配35名干部到新岗位发挥作用。
探索建立领导班子配备智能监测预警机制，整合组织部门考核数据、纪检监察监督数据、群众满意度测评数据等多方面信息，利用大数据分析，对领导班子决策效率、重点工作推进进度、风险防控能力等12项核心指标进行实时监测与智能分析。同时，通过建立领导班子履职“画像”系统，运用可视化图表直观呈现班子成员的履职动态、能力优势与不足，为组织部门精准开展干部培训、优化班子结构提供数据支撑。
