核心提要
●区分平时履职和重大任务两类情形，既注重了解干部日常工作表现，又突出了解在重大任务斗争中的担当情况
●到新提任干部所在单位，广泛听取领导同事评价意见，组织填写《新提任干部履职作风行为评价表》
●开展“八小时外”行为跟踪回访，注重加大对单位“一把手”、年轻干部以及权力集中、资金密集、资源富集等重点领域干部的回访频次
为引导新提任干部在新岗位规范履职，近年来，山东临朐县抓住新提任干部“试用窗口期”，建立“分片包靠、多点回访”工作机制，组建10个回访组，由科级干部带队，分片包靠部门、镇街，深入新提任干部所在单位、项目一线、居住地等，围绕干部履职用权、实干实绩、纪律作风方面，对干部进行跟踪回访，全程纪实干部行为表现。
开展“平急结合”跟踪回访。区分平时履职和重大任务两类情形，既注重了解干部日常工作表现，又突出了解在重大任务斗争中的担当情况。每季度组织新提任干部填写《个人业绩季报随访表》，条目式、事例式、数据式列出3—5项最满意的工作，通过注明“主导者”或“参与者”来区分贡献度，精准描绘干部作用发挥情况。结合县委重点工作任务，采取到相关干部所在单位调研、到重大项目现场走访等方式，及时了解干部在急难险重任务一线的履职情况、鲜活事例，抓住重要行为特征，进一步掌握干部个性特点、能力特长和短板弱项，倒逼新提任干部在难事、急事面前当先锋、打头阵。截至目前，先后到52个重大项目、重点工作、重要专班一线回访，涵盖211名新提任干部，占提任总数的75.6%。
试用期内到新提任干部所在单位，广泛听取领导同事评价意见，组织填写《新提任干部履职作风行为评价表》。其中，重点围绕以下5个方面突出反向测评：强化政治站位评价，了解是否存在对各级安排部署表态多调门高、行动少落实差等问题；强化政绩观评价，了解是否存在面子工程、形象工程、数据造假等问题；强化民主作风评价，了解是否存在独断专行、搞一言堂等问题；强化法治意识评价，了解是否存在以权压法、程序违法、执法不公等问题；强化群众观念评价，了解是否存在漠视诉求、推诿扯皮、损害群众利益等问题。对存在相关问题情形的，要求列明具体情况、有关事例，并通过个别谈话、实地走访等进行验证，核实清楚后予以反馈，根据问题情形进行处理处置。目前，共收集核实4名干部存在的6条问题线索，并对相关干部均予以谈话提醒。
为引导干部进一步纯洁“生活圈”“朋友圈”，始终绷紧廉洁自律底线，深入新提任干部居住地，开展“八小时外”行为跟踪回访，注重加大对单位“一把手”、年轻干部以及权力集中、资金密集、资源富集等重点领域干部的回访频次。通过走访邻里、所在社区工作人员及干部家属，重点了解家风、家教等情况，摸清干部思想动态、生活行为。同时，向家属通报干部履职情况，听取其对干部所在单位工作的意见建议，帮助解决工作生活中的实际困难。截至目前，已开展“八小时外”行为跟踪回访469人次，收集问题线索、意见诉求75条，谈话提醒3人。
定期对各方面收集到的信息进行综合分析，“一人一档”进行精细化管理，建立“优秀干部”“较好干部”“问题干部”3个数据库，作为试用期满转正的重要依据，并与后续提拔使用、职级晋升、评先奖优挂钩。
