近年来，内蒙古科左后旗坚持把重大项目建设一线作为培养锻炼干部的主战场，结合全旗重大项目建设需要，择优选派干部担任重点企业“项目管家”，推动干部在项目一线解难题、促发展。
组织部门牵头，联合发改、工信等部门对重点项目难点、企业需求开展调研，梳理形成服务清单。采取“个人自荐+单位推荐+组织研判”的方式，从经济部门、苏木镇择优选派政治素质好、专业能力强、善协调敢担当的干部担任“项目管家”，并实行“一项目一管家”或“一企多管家”的包联模式。同时，对新能源、装备制造等专业领域项目，优先选派具有相关背景的科级干部或业务骨干，确保人岗相宜。
明确“项目管家”担任要素保障协调员、政策落实宣传员、项目推进督办员三重角色，在正常履行单位岗位职责的同时，每月至少开展2次实地走访、每季度至少组织召开1次座谈会，及时了解项目进展情况和企业生产、经营、管理等情况，准确掌握项目业主诉求。目前，“项目管家”累计联系走访重大项目100余人次，收集梳理项目业主诉求200余件，帮助协调解决立项审批、融资用工等难题700余个。
