为培养储备一批优秀年轻干部，近年来，广西罗城县立足岗位需求，构建组织部门“点将”与单位推荐相结合的选拔机制，将政治素质过硬、专业能力突出、缺乏基层历练的干部纳入成长计划储备库，并遴选百名专业型年轻干部下沉至项目建设、工业振兴、改革创新等经济建设一线历练成长。
建立干部政治表现档案和清单式管理台账，通过“一线练兵＋项目专班”定向培养模式，提供理论培训和技术指导。构建 “组织部门牵头抓总、用人单位协同落实”的联动机制，量化年度攻坚清单，从任务指标、时间节点、质量标准、群众评价等多个方面，嵌入重点项目、重大工程、重要工作现场考察识别年轻干部在推动经济建设一线工作中的表现。实施全流程跟踪考评，通过“月度纪实、季度研判、年度总评”的管理形式，记录年轻干部在重大项目、乡村振兴等领域的思想动态、工作实绩和群众口碑，推动干部在干中成长、项目在干中落地。
树立“用实绩说话”鲜明导向，做好正向激励。对在经济发展一线表现突出干部，在评优评先、提拔晋升中优先考虑，让经济发展一线的“闯将”“干将”既获荣誉褒奖、更得成长舞台。
