近些年来，河南省扶沟县坚持高标选人、高质育人、高效管人，着力打造一支“结构合理、素质优良、作用突出”的村级后备力量队伍，不断建强基层战斗堡垒。
紧盯本地致富带富能手、退役军人、返乡大学生等群体，把思想觉悟高、品行端正、群众认可的人员摸排出来，吸纳进村级后备力量库。目前，16个乡镇（街道）共储备村级后备力量1814名，其中现任村“两委”干部412人，致富能手及退役军人181人，本乡本土大学毕业生199人，外出务工经商人员80人。
构建“初任培训+定期轮训+师徒共学”培训体系，不断强化对村级后备力量的跟踪培养。围绕乡村振兴、“五星”支部创建、基层治理等专题课程，让村后备力量尽快熟悉各项基层业务，提升解决实际问题的能力。对村级后备力量开展理论培训、“沉浸式”乡村振兴现场观摩教学，53名后备村（社区）干部通过师徒结对，到重点工程和党建、民生项目中实践锻炼、增长才干。
做实严管厚爱，坚持动态管理的原则，建立能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人机制，结合中期评估，对受到刑事处罚、严重违纪、履职尽责不力的村“两委”干部责令辞职，每年拿出一定比例的发展党员指标，专门用于培养优秀村级后备力量发展入党。采取个人总结汇报与集体座谈相结合，日常考勤考绩与年度考核测评相结合等方式，对村级后备力量实行“一人一档”备案制管理，并将其作为任用和进出的依据。
